Fremragende Kundekontakt
Denne udbyder er blevet anerkendt af os for at have fremragende kundekontakt.
Vores anerkendelse er givet til de udbydere, der er gode og hurtige til at række ud, efter de har modtaget en forespørgsel.
Indhold
De emner og områder I kommer til at arbejde med er i hovedtræk:
Hvad er formålet med strategi?
Hvad er strategi?
Hvad bør indgå i design af strategiproces?
De vigtigste strategiværktøjer
Virksomhedens strategiske fundament – internt
Virksomhedens markedssituation og omverdens perspektiv – eksternt
Strategisk usikkerhed og beredskab
Opsamlende SWOT og TOWS
Dit udbytte
- Du får inspiration, større bevidsthed og lærer at anvende konkrete værktøjer, der klæder dig på til at gennemføre en succesfuld strategiproces
- Værdifuld erfaringsudveksling med andre inden for det strategiske arbejde, processer og analyse.
Din virksomheds udbytte
- Bedre strategiprocesser
- Involvering af de rigtige interessenter
- Udvikling af organisationen i ønskede retning
- God intern kommunikation omkring strategiudvikling og implementering
Kursusbeskrivelse
Kom stærkt igennem den strategiske proces
Strategiprocessen har flere mål, der skal indfries hvis den ny strategi skal sikre organisationens succes. Dels skal indholdet i den ny strategi være værdiskabende, dels skal organisationen have de nødvendige ressourcer for at lykkes med strategien og dels skal viljen være tilstede i organisationen for at sikre eksekveringen. Hvordan tager man højde for dette i planlægningen af strategiprocessen?
Virksomhedernes evne til at tænke og agere strategisk er afgørende faktorer for virksomhedens succes med at skabe værdi og konstant at have et beredskab, der sætter virksomheden i stand til at udnytte nye muligheder og undgå stagnation.
På kurset stiller vi skarpt på, hvad det strategiske arbejde grundlæggende betyder for virksomheden og, hvordan man arbejder struktureret med strategiprocessen. Vi fokuserer endvidere på en grundlæggende analyse af virksomhedens strategiske fundament. Hvordan ser den aktuelle situation ud – både i et internt og i et omverdensperspektiv. Endeligt ser vi på usikkerheder og/eller strategiske forudsætninger for at lykkes med strategien.
Forløb
Strategiprocessen i praksis er et 2 dages kursus, hvor vi veksler mellem oplæg, afprøvning i praksis, erfaringsudveksling og udfordring af vores vanetænkning. Ofte er drøftelser med andre eksterne en stor inspirationskilde, da de helt grundlæggende spørgsmål bliver stillet helt naturligt.
Før start
Beskriv for dig selv, hvordan den seneste strategiproces du har været med til var designet mht.:
- Analyser
- Informationskilder
- Procesmetoder - strategiværktøjer
- Involvering af hvem
- Planlagt kommunikation
- Hvordan blev beslutninger truffet - af hvem?
- Tidsanvendelse
- Ressource anvendelse
- Opfølgning og målopfyldelse
- Etc.
Målgruppe
Ledere der ønsker inspiration, konkrete strategiværktøjer og at styrke deres kompetencer inden for det strategiske arbejde.
Pris
Prisen for medlemmer er 10.900 kr. ekskl. moms, og prisen for ikke-medlemmer er 12.900 kr. ekskl. moms.
Få information
Søger du efter en lederuddannelse, der er målrettet den aktuelle ledelsesdagsorden og som er "state of the art" i et globalt perspektiv? Tag din lederuddannelse hos CfL! Vi er Danmarks største ledelseshus, hvor vi arbejder med udvikling baseret på den...