Distanceledelse i den hybride virkelighed

Flere og flere ledere har i dag ikke daglig kontakt med deres medarbejdere

Er du en af de ledere, der har medarbejdere, som arbejder to dage hjemme og tre dage på kontoret? Eller er du en af dem, der har dine medarbejdere spredt på forskellige geografiske destinationer og sjældent har fysisk kontakt med dem?

Hvordan får du skabt nærværende ledelse i de forskellige kontekster?

Verden har ændret sig efter corona, hvor det hybride arbejdsliv er blevet både mere udbredt og efterspurgt. Det betyder, at du som leder både skal håndtere medarbejdere på distancen og på kontoret – ofte på en og samme tid.

Rigtigt mange oplever hybridledelse og det at lede på distancen som svært - og det er ikke kun lederne, der har et problem. Medarbejderne oplever, at der mangler kommunikation og fællesskab, og de kan hurtigt komme til at føle sig isolerede, når der ikke er daglig kontakt eller de ikke lige kan få fat i lederen for en hurtig afklaring.

Udfordringen er, at du som leder skal være endnu mere præcis og stærk i din ledelse, men det kan heldigvis læres. God distanceledelse og hybridledelse skaber retning, koordinering og vi-følelse, og det skaber tillid i teamet og mellem dig og dine medarbejdere.

På dette kursus i distanceledelse og hybridledelse giver vi dig redskaberne til at udøve nærværende og god ledelse – på trods af fysisk afstand.