Vis finduddannelse.dk som: Mobile

Business Process Management (BPM)

Flecta Consulting
Startdatoer
Århus
30-10-2019  
19.975 DKK
09-03-2020   (Dansk)
19.975 DKK
København
31-10-2019   (Dansk)
19.975 DKK
13-01-2020   (Dansk)
19.975 DKK
04-05-2020   (Dansk)
19.975 DKK

Kursusbeskrivelse

Business Process Management kursus

Proces - få det maximale ud af dine ressourcer.

Hvordan arbejder du med processer, så der ikke spildes så meget i hverdagen? Hvordan håndterer jeg, at forandringer bliver en naturlig del af hverdagen?

Procesudvikling - fleksibilitet 

Vi hører hele tiden at opgaver skal løses hurtigere, højere kvalitet og ved anvendelsen af fære ressourcer. Dette stiller store krav til at vores processer er optimeret, således vi ikke spilder tid og ressourcer på unødvendige aktiviteter. Derudover skal processerne være fleksible, således de let kan ændres i takt med at vores omgivelser ændres.

Du får indsigt i: 

  • Hvad er en proces?
  • Kortlægning af en proces
  • Analyse af en proces
  • Hvem berøres af en proces?
  • Procesværdi og performance
  • Optimering af en proces
  • Forandringsledelse ved proces udvikling
  • Ledelsesopgaven for en proces
  • Dig som procesleder

Som virksomhed og organisation gælder det dermed om at have nogle medarbejder som er i stand til at optimere processerne og dermed kan håndtere de ændringer, der hele tiden kommer.

Procesudvikling er dermed en rejse med værktøjer, der optimerer processerne i din virksomhed, og samtidig gør dine medarbejdere istand til at håndtere forandringer.

Sådan forløber uddannelsen i procesudvikling

Uddannelsesforløbet er opbygget over 3 moduler á 2 dage. Undervisningen er fra

Dag 1: kl. 9.30 – 16.30 og Dag 2: 8.00 – 15.00 

Modul 1 – Grundlæggende procesforståelse

I første modul arbejder vi med hvad er en proces grundlæggende er og hvad sker der når en proces ændres. Derudover ser vi også på sammenhængene i en proces og hvilke principper vi skal arbejde efter for at forbedre processen.

Modul 2 – Procesoptimering

I modul 2 arbejder vi på at analyserer, hvordan en proces skal ændres for at fungere optimalt og efterfølgende planlægge, hvordan en proces ændres i praksis. Der arbejdes med visioner for forandringen, samt værktøjer der kan være behjælpelig med at reducere spild i en proces.

Modul 3 – Procesledelse – ledelsesmæssige udfordringer ved procesoptimering

På modul 3 arbejder vi med at få andre involveret i dine forandringsprocesser, således I sammen skaber endnu større forbedringer. Du lærer også at takle, hvis udviklingen ikke går helt som planlagt eller går helt i stå. Hvordan genskabes motivation og engagement igen? Du får dermed værktøjer til at håndtere de ledelsesmæssige udfordringer ved procesoptimering.

Udvalgte emner som bearbejdes i forløbet om procesudvikling:

  • Procesforståelse
  • Kundeforståelse
  • Lean Principper
  • Forandringsledelse
  • Opgaveforståelse
  • Følelsesmæssig reaktioner
  • Implementeringsplaner
  • Motivation
  • Konflikthåndtering
  • Produktfamilier
  • Organisering
  • Værditilvækst
  • Kaizen
  • Flowanalyser
  • Kanban
  • Standardiseret arbejde
  • Målstyring
  • Kapacitetsstyring
  • Spildanalyser
  • 5S
  • VSM
  • SMED
  • Kompetenceudvikling
  • Takttidsanalyser

Dit udbytte af kursus i procesudvikling

Gennem uddannelsen opnår du struktur og værktøjer til at optimere processerne i din virksomhed. Du bliver dermed istand til at planlægge et udviklingsforløb samt håndtere de personlige udfordringer ved forandringer i en organisation.                                                                                                                                          

Jacob Jacobsen underviser

Forløbet varetages af Jacob Jacobsen som gennem mere end 10 år har arbejdet med procesoptimering både i produktion og administrations miljøer.

Jacob Jacobsen er: 

  • Partner, Flecta Consulting
  • Akkrediteret PRINCE2® Trainer
  • Lean Facilitator
  • Certificeret SCRUM Master®, Belbin®
  • Uddannet Civilingeniør fra Aalborg Universitet
  • CBA fra Business Academy South West

Kontakt Flecta Consulting og hør mere om kursus i Business Process Management!

Målgruppe

Forløbet er for dig som leder en proces eller en række opgaver, som du ønsker skal gennemføres bedre, hurtigere eller mere effektivt.

Pris

Prisen for et forløb over seks dage, der bliver taget i 3 dele af 2 dage. Prisen er kr. 19.975 ekskl. moms. pr deltager.

Om udbyderen

Flecta Consulting

Flecta Consulting - et netværksbaseret konsulenthus

Flecta Consulting er et netværksbaseret konsulenthus, der hjælper virksomheder med at gennemføre forandringer. Vi kan f.eks. tilføre fleksible kompetencer ved en organisationsændring, ved IT implementeringer eller ved implementering af en Lean kultur. Derudover gennemfører vi også en række af uddannelser og...


Læs mere og vis alle uddannelser fra denne udbyder

Få information

 

Kontaktinfo

Flecta Consulting

Marielystvej 1
Haderslev

Mobil 51906131
www.flecta.dk


Evalueringer

Lisa Madsen
(5)
Kurset har bestemt motiveret mig til at øge mit fokus på procesledelse. Kurset gav introduktion til en bred og værdifuld værktøjskasse indenfor procesforståelse, procesudvikling og procesledelse. Underviser virkede yderst erfaren indenfor procesledelse i forskellige forretningssammenhænge, hvilket gav rig mulighed for at inddrage egne processer ...
Vis alt
Få information

Udfyld formularen for mere information om Business Process Management (BPM)

Tilmeld dig finduddannelse.dk's nyhedsbrev!
Evalueringer
Business Process Management (BPM)
Hvad siger tidligere deltagere om denne uddannelse?
(5,0)
Baseret på 1 evalueringer
Se alle evalueringer
Hvad siger tidligere deltagere om udbyderen?
(4,8)
Baseret på 5 evalueringer
Se alle evalueringer