Bestyrelsesarbejde & Advisory Boards

Bestyrelsesarbejde og Advisory Boards

Bliv klædt på til en bestyrelsespost af nogle af landets mest erfarne bestyrelsesmedlemmer. På dette eksklusive tre-dages kursus får du en dybdegående introduktion til de områder, der er afgørende for at lykkes med bestyrelsesarbejdet.

Bestyrelseslokalet er blevet åbnet og nye generationer af bestyrelsesmedlemmer er på vej til gode erfaringer og oplevelser i bestyrelser og i advisory boards. Det er samtidig blevet mere almindeligt, at også mindre virksomheder vil skaffe de rigtige ressourcer til bestyrelser og advisory boards, og det giver i øjeblikket mange nye muligheder indenfor bestyrelsesarbejde.

Det kan være en selvstændig karrierevej, men det kan også være et vigtigt skridt i din eksisterende karriere og åbne nye døre til erfaringer og muligheder.

Din personlige profil er udgangspunktet
Kurset bygger på din personlige profil, som du udfylder inden første dag. Har du allerede bestyrelseserfaring, vil vi bygge videre på din kompetenceprofil. 

Dit udbytte

Du vil blive klædt på til at deltage i bestyrelsesarbejdet ved at:

• Få indblik i alle de kompetence- og erfaringsområder, som er afgørende for at kunne tage aktivt del i bestyrelsesarbejdet
• Blive bekendt med rollen som bestyrelsesmedlem, og hvad den indebærer
• Lære at håndtere de krav og forventninger, du vil møde i bestyrelseslokalet
• Få værktøjer til at udvikle dine kompetencer som bestyrelsesmedlem

Kursets indhold

Disruption, innovation, governance og globalisering giver virksomhederne større behov for at få input og ekspertise udefra og både advisory boards og bestyrelsesmedlemmer anvendes med succes til dette.

På kurset vil du komme igennem 10 forskellige temaer, som er:

1. Hvad er bestyrelsens og advisory boardets rolle i Company Management
2. Hvad er den juridiske regulering af bestyrelser og advisory boards
3. Regnskabsmæssig forståelse og analyse for bestyrelse og Advisory Board medlemmer
4. Funding/finansiering af virksomheder – hvordan gør man det?
5. Regnskabsmæssig forståelse og analyse for bestyrelse og advisory board medlemmer
6. ”Real life” træning
7. Hverdagen i bestyrelseslokalet – mine erfaringer
8. Risk Management
9. Fra aske til ild – om at arbejde med bestyrelser
10. Hvordan rekrutteres medlemmer til bestyrelsen og advisory boards?

Undervisningsform 

Kurset veksler mellem teori, praktiske eksempler, og gruppearbejde med cases og rollespil. Vi er som regel 25-40 deltagere på kurset, så der er god dynamik og mulighed for udveksling deltagerne imellem.