Vis finduddannelse.dk som: Mobile
  • = Kundecase tilknyttet denne udbyder/uddannelse
  • = Videopræsentation tilknyttet denne udbyder/uddannelse
Viser 1-19 af 19
 

Her finder du et meget stort udvalg af kurser i projektstyring, der både henvender sig til dig, der er ny inden for området eller til dig, der allerede er en erfaring projektleder, som ønsker yderligere specialisering og opdatering i forhold til nye metoder. 

På listen finder du deciderede efteruddannelser, akademifag, fagmoduler til lederuddannelser og certificeringskurser i bestemte projektmodeller m.m.

Fælles for kurserne er, at de giver kendskab til brugbare projektstyringsværktøjer. Du kan tage dit kursus i projektstyring som fagmodul, akademifag eller opnå certificering på området.

Hvad er et projekt?

En virksomhed har en række daglige opgaver, som hører til den almindelige drift. Et projekt adskiller sig herfra ved at være en tidsbegrænset opgave med klart definerede mål udført af en bestemt del af virksomhedens ansatte og med fastsatte midler til udførelsen. Ofte bliver et projekt sat i gang, når en virksomhed vil undersøge nye muligheder på markedet. Går projektet godt, kan resultaterne senere fører til, at virksomheden nu har udvidet sin daglige drift med et nyt område.

Arkitektvirksomheder og konsulentfirmaer arbejder næsten udelukkende med projekter, mens mange andre virksomheder i større eller mindre grand har det som et tilbagevendende fænomen. Generelt er der en tendens til, at virksomheder organiserer flere og flere af deres udviklingsopgaver som projekter, da det er en meget effektiv arbejdsform, som dermed også giver positive resultater på bundlinjen.

Hvad er projektstyring?

Der findes forskellige projektmodeller, som alle har som mål, at virksomheden kommer i mål med projektet. I den overordnede projektstyring indgår der en række underdiscipliner, som alle skal sikre projektets succes. Det kan f.eks. være følgende:

  • Idéudvikling
  • Vurdering af tidsforbrug
  • Hvilke profiler (mennesker) kræver projektet
  • Syring af risikofaktorerne
  • Styring af ressourcerne til projektet herunder økonomistyring
  • Leverancestyring
  • Porteføljestyring

Projektstyringens historie

Organiseringen af arbejdsopgaver som projekter går tilbage til slutningen af 2. verdenskrig og starten på den kolde krig, hvor det amerikanske forsvarsministerium og NASA begyndte at organisere avancerede udviklingsopgaver som projekter for bedre at kunne styre de komplekse delprocesser, som involverede mange forskellige leverandører etc.

Senere blev det et værktøj for den almindelige storindustri, og er i dag blevet et almindeligt og effektivt arbejdsredskab for selv meget små virksomheder.