Ledelse og facilitering - diplomkursus

Ledelse og facilitering 

Vil du være god til at facilitere møder, workshops, projekter og lignende? Og vil du kunne understøtte relationelle processer, der skaber værdi, mening og ønsket effekt? Så tilmeld dig kurset Ledelse og facilitering, som også er et diplommodul, og få stærke faciliteringskompetencer og blik for det organisatoriske behov.

Facilitering er et håndværk, der kan mestres, med afsæt i teoretisk forståelse for organisation og læring. Emner, der er gennemgående i undervisningen på Ledelse og facilitering

Indhold

Gennem forløbet får du indsigt i metoder og teorier samt hands-on træning i konkrete faciliteringsgreb. Du kommer til at arbejde med cases fra din egen virkelighed, og får løbende feedback fra både undervisere og de øvrige deltagere.

På kurset arbejder vi ud fra aktionslæringens tre læringsrum:

1) Auditoriet, hvor der holdes teoretiske oplæg.

2) Laboratoriet, hvor studerende øver sammen, designer procesforløb og planlægger interventioner i egen kontekst.

3) Eksperimentariet, hvor du lærer, hvordan de forskellige planlagte greb virker i faciliteringsforløbet.

Du kommer til at arbejde med:

• Proces- og workshopfacilitering
• Effektiv spørgeteknik og lytning
• Interventioner og feedback
• Design af længere procesforløb
• Mødeledelse
• Facilitering af videndeling
• Facilitering af innovative processer
• Facilitering af undersøgelsesprocesser herunder refleksion over form og indhold, kommunikationsstrategi, planlægning gennem drejebog

Dit udbytte med modulet

• Du får metoder til at designe, facilitere og gennemføre processer samt optimere samarbejdet mellem forskellige faggrupper
• Du får indsigt i spændingsfeltet mellem leder og facilitator
• Du får autenticitet, gennemslagskraft og ro til at kunne navigere sikkert i hverdagens kompleksitet

Hvordan gavner modulet din virksomhed  

Virksomheden får en leder, der kan:

• Spørge, lytte og give feedback, der forbedrer dialogen og samarbejdsrelationerne
• Analysere det organisatoriske behov for relationelle processer med opmærksomhed på de muligheder og begrænsninger, der ligger i henholdsvis en lederrolle og en facilitatorrolle
• Designe, gennemføre og facilitere relationelle processer i form af møder, teamudvikling, forandringer, workshops, projektaktiviteter og lignende i sammenhæng med virksomhedens behov