Fremragende Kundekontakt
Denne udbyder er blevet anerkendt af os for at have fremragende kundekontakt.
Vores anerkendelse er givet til de udbydere, der er gode og hurtige til at række ud, efter de har modtaget en forespørgsel.
Lederen som coach
Coaching er en ledelsesstil, du kan benytte til at fremme udvikling og selvstændighed hos dine medarbejdere og dermed øge trivslen og effektiviteten i din afdeling
På dette kursus får du indblik i og afprøvet forskellige coachingværktøjer, og du får et overblik over de samtaleteknikker, som coaching rummer.
Forløb
Lederen som coach er et involverende kursus, hvor korte, teoretiske oplæg følges op af praktisk træning og feedback. Du lærer coaching ved selv at coache, få feedback på din coaching, se andre coache og selv blive coachet. Vi træner coaching i mindre grupper med gruppetrænere.
Gennem konkrete øvelser udvikler du dine færdigheder og får coachingbegrebet ind under huden. Du får direkte feedback på din coachingstil og får sat personlige udviklingsmål i forhold til din coaching.
På første del af kurset lærer du gennem praktiske øvelser, hvornår og hvordan du skal bruge den coachende ledelsesstil. Du træner også i, hvordan du skal forholde dig som leder i de situationer, hvor coaching ikke er løsningen.
På anden del af kurset samler vi op på hjemmeopgaven, som du har arbejdet med i den mellemliggende periode. Du får reflekteret over og får bygget videre på dine teknikker og din forståelse af coaching. Du bliver trænet i coachende spørgsmålstyper med inspiration fra den systemiske metode.
Før start
Du skal regne med hjemmearbejde både før kurset og imellem 1. og 2. del af kurset (kollegainterviews og coachingøvelser).
Startdato
Målgruppe
Dette kursus er for mellemledere, forholdsvis nye ledere og projektledere med personaleansvar, der ønsker at styrke deres ledelse gennem brug af coaching.
Tidligere deltagere har blandt andet været fra følgende virksomheder: Hoffmann A/S, Post Danmark A/S, KMD A/S, DIS, TORM A/S, A.P. Møller Mærsk A/S og Coloplast A/S.
Indhold
- Coaching i teori og praksis
- Coachingmetode 1: Coaching på mål
- Coachingmetode 2: Handlingsfremmende coaching
- Coachingmetode 3: Coaching ud fra den systemiske metode
- Ledelsesstil og coaching
- Dilemmaet i ledelse og coaching
- Faser i coaching
- Øvelser i de forskellige faser i coachingsamtalen
- At skabe tillid og kontakt
- Spørgeteknikker
- Learning by doing
- Motivation, selvudfoldelse, ansvar og ejerskab
- Barrierer og modstand
- Den løbende coaching af en medarbejder
- Hvornår er coaching forbudt? – den svære samtale
- Grænser for coaching
- Reflekterende team til understøttelse af coaching
- Coachens egen udvikling
Program:
Modul 1: Dag 1
- Præsentation og velkomst
- Coaching på mål
- Rammer for coaching
- Definitioner på coaching
- Coachmetode
- Coachlab
Modul 1: Dag 2
- Coaching og ledelse
- Coachingøvelser
- Dig og coachrollen
- Coachlab
- Implementering af coaching
- Afslutning
Modul 2: Dag 1
- Velkomst, program og udbytte for dagen
- Introduktion til spørgeteknik
- Systemisk teori og metode
- Erfaringsudveksling
- Coaching i triader
- Domænetænkning
- Afrunding af dagen
Dit udbytte
- Du får kendskab til, hvordan du anvender coaching som en troværdig samtaleform i en leder-medarbejder sammenhæng.
- Du lærer at benytte forskellige coachingmodeller, som er handlingsfremmende ‒ fra tanke til konkret adfærd og resultater.
- Du får mulighed for selv at blive coachet og dermed arbejde aktivt med dine egne mål til gavn for dine arbejdsprocesser og din personlige udvikling som leder.
- Du bliver således bevidst om, i hvilke situationer coaching er den mest effektive ledelsesstil, og hvordan du udnytter dit ledelsespotentiale optimalt.
Vi diskuterer dilemmaet frivillighedsprincippet, som coaching bygger på vs. magtforholdet, der ligger i relationen mellem leder og medarbejder.
Din virksomheds udbytte
- Trivslen og motivationen blandt medarbejderne styrkes
- Energien og effektiviteten øges hos både ledere og medarbejdere
- Bedre resultater gennem en medskabelses-kultur
- Fastholdelse af kompetente medarbejdere
Pris
Prisen for medlemmer er 16.900 kr. ekskl. moms, og prisen for ikke-medlemmer er 19.900 kr. ekskl. moms.
Jeg vil gerne kontaktes af den kursusansvarlige - uforpligtende
Hvad siger tidligere deltagere på kurserne?
Gennemsnit 4,8
Fantastisk underviser(Gitte) med stor erfaring, struktur, engegement og god energi.Godt program med generel teori/modeller og mange øvelser, som er nødvendigt i dette modul. Mas...
Søger du efter en lederuddannelse, der er målrettet den aktuelle ledelsesdagsorden og som er "state of the art" i et globalt perspektiv? Tag din lederuddannelse hos CfL! Vi er Danmarks største ledelseshus, hvor vi arbejder med udvikling baseret på den...
Lærte en masse nye ting. Godt at få omsat teori til praksis.