Tag et kursus i distanceledelse

Tag et kursus i distanceledelse og bliv klædt på til at lede dine medarbejdere på distancen.

Distanceledelse bliver mere og mere almindeligt på de danske arbejdspladser. En undersøgelse har vist, at næsten hver tredje leder, skal lede medarbejdere, der befinder sig i en anden landsdel, eller et helt andet land. Der er mange former for distance, og distanceledelse handler ikke nødvendigvis kun om, at være leder og medarbejder i hver sin ende af landet. Faktisk skal der ikke mere end 15 meter til, før det påvirker kommunikationen og samarbejdet mellem to mennesker.

Hvad er distanceledelse?

Distanceledelse er i bund og grund, ledelse af medarbejdere der ikke sidder i nærheden af dig. Hvis du arbejder med medarbejdere der enten sidder i en anden bygning, en anden landsdel eller på et andet kontinent, er det alt sammen distanceledelse du udfører. Det betyder altså, at dine medarbejdere både kan være spredt på lokation, arbejdstider, landegrænser og kulturel og faglig baggrund.

Disse forskelle stiller sine udfordringer til en leder, da man ikke bare skal kunne motivere og skabe tillid, med medarbejdere du ikke kan snakke direkte til, du skal også forstå forskelligheden i dit team, og hvorfor du kan sige det på den ene måde til én medarbejder, og ikke til en anden. Det at være distanceleder, ligger så at sige, ovenpå de øvrige mere grundlæggende ledelsesdicipliner.

Distanceledelse handler i stor grad om, at kommunikere og nå mål, ved at skabe motivation og mening blandt medarbejderne. I klassisk lederskab vil dette foregå, ikke kun gennem det sagte eller skrevet, men lige så meget gennem kropssprog, mimik, stemninger og reaktioner fra andre. Derfor er du som distanceleder mere afhængig af mails, dokumentdeling, SMS, Skype og telefonsamtaler. Det kræver både menneskeforståelse og bevidsthed fra din side, at vælge de rette kanaler, sådan at du skaber både struktur, målsætninger, nærvær, loyalitet og tillid med dine budskaber.

udfordringer du kan komme ud for indenfor distanceledelse:

• Manglende åbenhed og fællesfølelse

• Manglende struktur på opfølgninger

• Manglende forståelse på mennesker og behov

• Manglende dialog

• For stort rum for fortolkning af budskaber

• Manglende tillid, loyalitet og nærvær på distancen

• Manglende redskaber til planlægning og styring

• Manglende rammesætning af både arbejdsopgaver og arbejdstider

Hvad lærer jeg af et kursus i distanceledelse?

På et distancelederkursus bliver du klædt på til at lede de medarbejdere du ikke ser til dagligt. Du lærer om vigtigste pointer i distanceledelsessituationer, og får centrale ledelsesværktøjer med hjem. Via at kursus i distanceledelse bliver du en mere bevidst om, hvad der skal til for at distanceledelsen lykkes. Samtidig får du indblik i ny viden indenfor metoder og værktøjer, du kan tage med hjem, og implementere i din hverdag.

På et kursus i distanceledelse kan du for eksempel lære:

• Hvordan du skal håndtere udfordringer og dilemmaer der hører med til at lede på distancen.
• Hvordan du kommunikere bevidst og bliver mere nærværende.
• Hvordan du rammesætte en hverdag
• Hvordan du finder en god balance mellem ledelse og selvledelse
• Hvordan møderne online bliver brugt mest effektivt.
• Hvordan du styrker tilliden og skaber relationer.

På et distanceledelseskursus, er distancen et grundvilkår, for alt andet. Derfor skal den dårlige samvittighed smides, og distancen accepteres, så du kan redefinere dit lederskab, og finde den rigtige måde at lede, for dig og dine medarbejdere.

Hvem bør tage et kursus i distanceledelse?

Et kursus i distanceledelse er for dig, der arbejder som leder, projektleder og teamleder, og skal håndtere ledelse for spredte teams. Kurserne tager ofte udgangspunkt i dig som deltager, og dine udfordringer, hvorfor det er vigtigt at have lyst og mod til at komme med egne erfaringer og cases, som kan bruges i sparring med de andre deltagere.

Kurset er altså for dig, der har lyst til at lære nye værktøjer og metoder, og samtidig få sparring, afprøve øvelser, refleksioner og få feedback.