Situationsbestemt teamledelse

Situationsbestemt teamledelse

Skab en målrettet ledelsesform ud fra situationen

På dette kursus vil du som leder blive klædt på til at omfavne den situationsbestemte teamledelse, så du opnår hurtigere og bedre resultater. Du vil lære at anvende coachende og faciliterende metoder, der passer bedst til teamets aktuelle præstationsniveau.

Med afsæt i teamets udviklingsstadier kommer til at arbejde med de fire ledelsesfelter, hvor du lærer at mestre den instruerende stil, og derudover også den delegerende, støttende og trænende (coachende). For at blive en effektiv leder skal du først og fremmest være bevidst om, hvad der er dine foretrukne ledelsesstile, så du kan være ekstra opmærksom på at bruge dem, når de er det mest virkningsfulde.

Lær at anvende værktøjet Situationsbestemt ledelse og bliv bevidst om hvilken stil der motiverer dine medarbejdere i forhold til de opgaver de skal løse. Hjælp med at  skabe større motivation hos den enkelte medarbejder til at løse opgaven. Hvilke opgaver motiverer teamet? Hvordan kan du hjælpe dem med at udvikle sig?

Som leder skal man forstå, at de bedste resultater ikke opnås ved, at medarbejderne tilpasser sig lederen, men ved at lederen tilpasser sig situationen i teamet.

 

Dit udbytte

• At bygge videre på de grundlæggende kompetencer of forståelser at de fire ledelsesstile i forhold til medarbejdernes og teamets modenhed
• Indsigt i hvordan du kan blive en bedre leder af teams og små grupper
• Viden om hvordan du teambuilder teamet til at øge præstations- og kompetenceniveau
• Meget konkrete værktøjer og metoder der bringes i anvendelse og trænes i forhold til dine personlige udfordringer eller behov
• Viden om hvordan du som leder skaber et motiveret og fagligt dynamisk team
• Indsigt i hvordan du får delene i dit team til at spille sammen og hvad du kan gøre når det ikke sker
• En værktøjskasse der kan overføres til din egen hverdag som leder, umiddelbart i forlængelse af kurset

 

Din virksomheds udbytte

• En leder der har viden og kompetencer til at arbejde med teams og mindre grupper, på en dynamisk og nærværende måde
• En leder der evner at facilitere processer der skaber udvikling og øger teamets motivation og performance
• En leder der evner at skabe følgeskab og som kan håndtere eventuelle modstande og turbulens i teamet

 

Praktisk gennemførelse

Kurset består af 2 sammenhængende dage. Deltagerne vil med afsæt i modeller og teori arbejde med at analysere medarbejdere og finde frem til deres udviklingsbehov.

Det er et praktisk og anvendeligt kursus, og i undervisningen veksles der mellem teoretiske oplæg, øvelser og dialoger i mindre grupper. Øvelser og teori flettes sammen på en måde så deltagerne kan inddrage egne erfaringer i de enkelte øvelser og aktiviteter.