Fremragende Kundekontakt
Denne udbyder er blevet anerkendt af os for at have fremragende kundekontakt.
Vores anerkendelse er givet til de udbydere, der er gode og hurtige til at række ud, efter de har modtaget en forespørgsel.
Kursusbeskrivelse
Program- og porteføljeledelse
Sæt turbo på eksekveringen af jeres strategiske mål med færre ressourcer
Hvis din organisation ikke har værdifuld program- og porteføljeledelse risikerer organisationen overallokerede ressourcer, værdiløse programmer/porteføljer og forsinkede eller mistede gevinster.
Det kan du undgå ved at deltage på dette kursus. Her får du viden, værktøjer og træning i at eksekvere de rigtige projekter på det rigtige tidspunkt med tilstedeværende ressourcer ved at udvælge og lede projekter med fokus på maksimering af værdiskabelse for organisationen.
Dit udbytte af kurset
Dit udbytte- Fokus på forretningsværdi som drivkraft i komplekse programmer og porteføljer
- Effektiv organisering, afgrænsning og evaluering af programmer
- Opstilling af model til scoring af forretningsmæssig værdi af både programmer og porteføljer
- Agil vurderingsmetode af programmer og projekter med henblik på at optimere projekter og programmers forretningsværdi
- Kompetencer i at skabe optimale rammer for projekt-/programledere
- Evne til at skabe passende organisationsformer, processer og værktøjer
Din virksomheds udbytte
- Bedre og mere effektiv program-/porteføljeledelse
- Optimal gennemførelse af programmer og porteføljer
- Maksimal forretningsværdi
- Effektiv realisering af strategiske mål
Indhold på kurset
På kurset kommer du til at arbejde med:- Grundlæggende forståelse for program- og porteføljeledelse
- Sammenhængen mellem projekter, program og porteføljer
- Værktøjer til smidig udvælgelse af projekter og programmer for maksimering af forretningsværdi
- Værktøjer til at justere mængden af portefølje og programmer, så det matcher tilgængelige ressourcer
- At skabe et match mellem igangværende portefølje/programmer og strategiske mål
- Ændrings- og risikostyring af programmer
- At forstå roller og ansvar samt opstille proces for at lede projekter/programmer mod værdiskabelse
- At etablere governance for programmer og porteføljer
- At håndtere modstand i organisationen i forbindelse med eksekvering af programmer og porteføljer
Praktisk gennemførsel
Kurset er et miks af teori og øvelser og har en induktiv læringsform, hvor vi tager udgangspunkt i din og dine medkursisters egen organisation og situation. Du kommer altså hjem med en læring, der er direkte anvendelsesorienteret.Du opnår både viden samt mulighed for at træne værktøjer og færdigheder med feedback fra underviser og deltagere.
Anmeldelser
Tallet er et gennemsnit af de sammentalte vurderinger fra deltagere på de seneste afholdelser af kurset/uddannelsen.Startdato
Vælg mellem 3 startdatoer
Målgruppe
Kurset er relevant for alle, der har ansvaret for større strategiske satsninger, udviklingsopgaver, produktporteføljer eller forandringer i organisationen. Du kan fx være erfaren projektleder, programleder, mellemleder eller teamleder.
Du ønsker at avancere i organisationen og opnå en mere strategisk rolle. Tag næste skridt i din karriere med kurset Program- og porteføljeledelse.
Eksamen og diplom
Efter endt kursus modtager du et kursusbevis.
Pris
Prisen for dette dækker bl.a. over forplejning, kursusmaterialer, adgang til projektværktøjskasse og kursusbevis.
Hvorfor vælge Mannaz?
Praksisnær læring, omsæt nemt din nye viden til handling
Siden 1975 har vi leveret kurser og uddannelse i Danmark
Mannaz leverer over hele verden
Få information
En af Danmarks mest anerkendte kursusudbydere
Siden 1975 har Mannaz levereret kurser og uddannelser til ledere, projektledere og specialister. Mannaz er på forkant med innovative og effektive læringsmetoder, der opbygger og forstærker din tillid til egne kompetencer. Formålet er altid at indfri ens fulde potentiale. Ledelse...
Sponsoreret