Agil Projektledelse med certificering

Agil Projektledelse med certificering

Skal I levere projekter til tiden i en dynamisk hverdag?

Med dette kursus i Agil Projektledelse lærer I, hvordan I hurtigere og billigere kan skabe værdi for jeres kunder med trivsel i højsædet og fortsat levere til tiden. Metoden kaldes Agile On Time og er designet til både geografisk spredte og samlede teams.

På kurset har vi fokus på, hvordan I faciliterer og gennemfører agile projekter fra start til slut, og hvordan I kan tilpasse metoden fra projekt til projekt.

Metoden har et stærkt fokus på praktikken og er baseret på:

· den globalt ledende tilgang inden for agil projektledelse – Agile PM® fra Agile Business Consortium

· PRINCE2

· Positiv psykologi, der sætter fokus på trivsel.

Agile On Time kan bruges;

· i både enkle og meget komplicerede og /eller komplekse projekter

· når I er sammen rent fysisk eller geografisk spredt

· fra få og op til 100+ projektdeltagere

· på tværs af brancher

· i samme organisation eller med flere samarbejdspartnere.

Indhold

På kurset arbejder vi med:

· Agile grundbegreber og anvendelsesmuligheder.

· Hvilke agile rammeværk, der er designet til hvad, og hvordan de kan sameksistere.

· Struktur, rammesætning og organisering af projektet.

· Indsamling af brugerbehov.

· Facilitering af specifikationsworkshops.

· Facilitering af to-niveau planlægning – dels for hele fremstillingsforløbet, dels for det kommende sprint/iteration.

· Facilitering af fremstillingsforløbet i form af sprints/iterationer og ditto -skift. Relatering af modeller og teori til din egen praksis.

Kursistens udbytte

Efter kurset er den enkelte deltager i stand til at:

· Levere projekter til tiden – eller før.

· Rammesætte og sætte struktur på projektet.

· Skabe struktureret data, som kan bruges hurtigt og effektivt til at tilpasse projektleverancen i samspil med styregruppen, kunden, leverandøren eller andre, der har indflydelse på projektets værdiskabelse.

· Skabe bedre resultater, hurtigere.

· Arbejde på en måde, hvor trivsel og energiniveau går op, måned efter måned.

· Sikre læring i hele projektets levetid.

· Skabe transparens i projektet.

· Facilitere samarbejde på tværs af organisationer, afdelinger og kulturer.

· Gennemføre projekter online.

Virksomhedens udbytte

· Mulighed for at genbruge specifikationer fra ét projekt til et andet lignende projekt. Her har vi oplevet tidsbesparelser på op til 80 % af specifikationsarbejdet.

· Nye medarbejdere bliver hurtigt i stand til at udføre leverancer i projektet.

· Hurtigere projektgennemførsel via mindre om-igen-arbejde.

· Værdiskabelse allerede tidligt i byggefasen. Det giver virksomheden fleksibilitet til at omplacere medarbejderne i tilfælde af ændrede prioriteter.

· Hvis virksomheden allerede har en stagegate projektmodel, bliver det en overskuelig opgave at implementere denne agile projektmodel.

· En fælles projekttilgang, der kan bruges i store dele af virksomheden.

· Når I vælger at bruge denne projekttilgang i samarbejdet med jeres leverandører, så opnår I, at virksomhedens medarbejdere kender projekttilgangen bedre end de skiftende leverandører. Det øger jobtilfredsheden og sikrer den nødvendige indsigt i projektets forløb.

Firmakursus

PLAN A TILBYDER VIRKSOMHEDSKURSER

Har du flere medarbejdere, som har brug for 2-dagskursus indenfor bæredygtighed for agilt certificerede? Så er firmakurser måske lige noget for dig.
Vi skræddersyr firmakurser efter jeres behov.

Firmakurser giver din virksomhed mulighed for at:
✓ Uddanne flere medarbejdere på samme tid med fokus på operationelle værktøjer, der sætter jer i stand til at øge det agile indhold allerede dagen efter kurset.
✓ Skabe et fælles sprog for medarbejderne og virksomheden som helhed.
✓ Få et skræddersyet forløb tilpasset jeres konkrete behov.
✓ Få en internationalt anerkendt agil certificering administreret af Agile Business Consortium (ABC) i England. ABC har arbejdet med agil projektledelse siden 1994.
✓ Få undervisning på dansk eller engelsk.

Lyder det som noget for din virksomhed?

Ring +45 21 43 43 22

eller