De digitale indfødte udgøre en betydelig del af din medarbejderstab. Søren Schultz Hansen giver dig her tre gode perspektiver på, hvordan du bedste leder dem.
Vi har mødt Feedwork til en snak om feedback, og hvorfor det er så vigtigt. Implementeres feedbackkulturen rigtigt, så vil det skabe sunde resultater på bundlinjen, ligesom det også vil danne grobund for relationer medarbejderne imellem.
Som procesleder er du ekspert i at finde den mest effektive og hensigtsmæssige måde at lede organisationen fra A til B, C og D på. Du er samtidig dit eget vigtigste redskab, hvorfor du må være åben, empatisk og lydhør.
Forandringsledelse er en af de mest populære ledelsesdiscipliner, men også en af de sværeste af implementere i virksomheden. Det kræver nemlig mere, end blot at skifte IT-systemet ud.
Som leder vil du opleve mange fordele ved at uddelegere opgaver til dine medarbejdere. Læs om de mange fordele i artiklen her.
Der er masser af muligheder for at blive leder i en ung alder på det danske arbejdsmarked, og her finder du fire unge ledere, der alle var en del af Berlingske top 100 talent i 2017.
Der tales i brede kredse om implementeringen af bæredygtig ledelse. Men hvad er det egentlig for et fænomen, hvordan implementeres det i praksis, og er det en ledelsestrend, der er kommet for at blive? Vi har talt med tre eksperter indenfor bæredygtig ledelse om netop det.
Rapporter viser, at Danmark ligger under gennemsnittet, når det kommer til kvindelige ledere. Hvordan udjævner vi den skæve kønsfordeling?
Er du projektleder, arbejder projektbaseret eller lignende? Så er SWOT-analysen også for dig.
Måske overvejer du, hvad forskellen er på agil projektledelse og almindelig projektledelse? Vi har taget en snak med Lasse Borris Sørensen fra Plan A Projects om netop det. Læs med her og få svaret.
Kvinderne er i undertal, når det kommer til lederstillinger i Danmark. Undersøgelser viser, at det samme gør sig gældende, når det handler om MBA-uddannelsen, en erhvervsøkonomisk ledelsesuddannelse på kandidatniveau.
Connie Friman, coach og underviser hos Grow2, fortæller her om, hvorfor coaching bør være en fast del af dine ledelsesværktøjer.
