Vis finduddannelse.dk som: Mobile

Porteføljestyring

Teknologisk Institut
Startdatoer
Århus
17-06-2019  
11.499 DKK
Taastrup
19-09-2019  
11.499 DKK
25-11-2019  
11.499 DKK

Kursusbeskrivelse

Lær at bruge porteføljestyring som et redskab til at skabe overblik og prioriteringer. På dette kursus lærer du, hvordan en portefølje af projekter kan sammensættes, og du får praktiske værktøjer til, hvordan du kan lede og styre porteføljen og dermed øge den forretningsmæssige værdi af projekterne.

Projekter kan realisere strategien

Porteføljestyring er en effektiv metode til at håndtere en portefølje af projekter med strategisk formål for øje. Med projekter kan strategien blive til virkelighed, men det kræver et godt overblik og en god prioritering af projekterne. Dette kursus giver dig en praktisk tilgang til, hvordan du kan lede en projektportefølje og skabe sammenhæng mellem denne og virksomhedens strategi.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til dig, der er ansvarlig for realisering af virksomhedens eller forretningsenhedens strategi via flere samtidige projekter og/eller programmer. Du er måske linjechef, funktionschef, projektdirektør, projektchef, konsulent, projektkoordinator eller projektleder med ansvar for en strategisk projektportefølje.

Udbytte

  • Praktisk vejledning til at komme i gang med simpel porteføljestyring
  • Værktøjer og metoder til at skabe overblik og synlighed omkring aktive projekter
  • Vejledning og værktøjer til implementering af porteføljestyring i egen virksomhed
  • Viden om roller/ansvar, krav til rapportering, mødeafholdelse og andre relevante emner


Indhold

  • Hvad er porteføljestyring - den grundlæggende metodik
  • Sammenhængen mellem strategisk planlægning og porteføljestyring
  • Strategisk projektvalg og prioritering af projekter
  • Porteføljestyring og sammenhæng til projekter og formål i en forretningsmæssig kontekst
  • Roller, opgaver og ansvar i porteføljeledelse, herunder håndtering af forskellige projektejere
  • Opsætning af projektportefølje med udgangspunkt i strategien
  • Realisering af benefits - f.eks. mere effektiv service og øget effektivitet
  • Sparring og erfaringsudveksling


Form

Kurset er en praktisk trin-for-trin vejledning. Der vil være lidt teori, men primært oplæg om praktiske anvisninger, erfaringsudveksling i plenum samt praktiske øvelser i grupper. Der er tid til diskussion og erfaringsudveksling af implementeringsvanskeligheder og udfordringer.

Underviser

Thomas Essendrop er seniorrådgiver og har en baggrund som projektleder og Change Management konsulent. Thomas har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring og en Master of Education, lægger Thomas stor vægt på at tilrettelægge og gennemføre undervisningen, således at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er akkrediteret trainer i PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, Change Management og SAFe® og er certificeret i MSP®, MoP®, Prosci ADKAR®, NLP Business, samt Scrum Master og SAFe® Programme Consultant.

Video

Teknologisk Instituts vigtigste opgave er at sikre, at ny viden og teknologi hurtigt kan omsættes til værdi for vores kunder i form af nye eller forbedrede produkter, materialer, processer, metoder og organisationsformer.

>> Bestil mere information

Pris

Om udbyderen

Teknologisk Institut

Kurser i IT, Projektledelse, Ledelse, Energi, HR m.m

- Teknologisk Institut er det naturlige valg af kursusudbyder Teknologisk Institut har leveret uddannelse til det danske erhvervsliv siden 1906, og har derfor over 100 års erfaring med kurser og uddannelser. Hvert år deltager flere end 15.000 personer på Teknologisk...


Læs mere og vis alle uddannelser fra denne udbyder

Få information

 

Kontaktinfo

Teknologisk Institut

Gregersensvej 3
2630 Taastrup


Få information

Udfyld formularen for mere information om Porteføljestyring

Tilmeld dig vores nyhedsbrev!
Evalueringer
Denne uddannelse er ikke blevet evalueret.