Bæredygtig Agil Projektledelse i Web 3.0 med certificering

Web 3.0-økonomien (inklusive NFT, metaverse og DAO) tegner til at være USD 13.000.000.000.000 i år 2030.

Derfor har vi for første gang i verden kombineret bæredygtighed og agil projektledelse for Web 3.0-projekter.

Her lærer du, hvordan I helt konkret gennemfører bæredygtige Web 3.0-projekter fra start til slut. F.eks. hvordan man laver en NFT-collection og dropper den, hvordan man starter i metaverset, og hvordan ens DAO skal se ud, baseret på scopet af projektet.

Tilgangen er designet til geografisk spredte og/eller samlede teams.

Indhold

På kurset arbejder vi med:

En gennemgående case, der illustrerer, hvordan man konkret kan gennemføre et bæredygtigt agilt projekt i Web 3.0. Derudover vil du komme til at anvende læringen på din egen virksomhed.

Web 3.0

• Hvorfor Web 3.0 er vigtig.
• Hvor langt udviklingen er kommet fra web 2.0 til 3.0.
• Grundbegreber i Web 3.0 (NFT, DAO, metaverse).
• Hvilke muligheder der er for jeres virksomhed i Web 3.0.
• Hvordan et projekt ser ud når man laver en NFT-collection, lejer eller køber land i metaverset.
• Hvordan indarbejder jeg DAO i mit projekt og i min forretningsmodel.

Bæredygtighed

• Hvorfor bæredygtighed er relevant og hvordan man anvender den i samspil med Web 3.0, når man kører sit projekt.
• Introduktion til de vigtigste rammeværk inden for bæredygtighed som f.eks. FNs 17 verdensmål, FNs SDG Ambition, Environment Social Government, 5Ps fra FN, EU taxonomy, Sign Based Targets.
• Gældende lovgivning vedrørende bæredygtighed.
• Få indsigt i din virksomheds og i din branches forpligtelser og commitment til bæredygtighed.
• Impactmåling for CO2-udslip op mod bæredygtighedsmål (emission 1, 2 og 3)
• Hvordan I kan facilitere værdiskabelse, som vedrører bæredygtighed.
• Afklare virksomhedens strategi ift. fordeling af fokus mellem de 7 P’er.
• Gennemgå kriterier, der ligger til grund for valg af topologi i projekterne
• Bæredygtighedsbanken med gode bæredygtighedsidéer til dine projekter.

'

Agil projektledelse

• Hvorfor agilitet er relevant og hvordan man anvender den i samspil med Web 3.0, når man kører sit projekt.
• Agile grundbegreber.
• Hvilke agile rammeværk, der er designet til hvad og hvordan de kan sameksistere.
• Struktur, rammesætning og organisering af projektet.
• Indsamling af brugerbehov.
• Facilitering af specifikationsworkshops.
• To-niveau planlægning – dels for hele fremstillingsforløbet, dels for det kommende sprint/iteration.
• Facilitering af fremstillingsforløbet i form af sprints/iterationer og ditto -skift.
• Hvordan og hvor I kan synliggøre projekters og virksomheders bidrag til bæredygtighed for et Web 3.0-projekt.

Kursistens udbytte

Efter kurset er den enkelte deltager i stand til at:

• Bidrage til bæredygtighed gennem jeres Web 3.0-projekter.
• Levere bæredygtige Web 3.0-projekter til tiden – eller før.
• Rammesætte og sætte struktur på bæredygtige Web 3.0-projekter.
• Skabe struktureret data, som kan bruges hurtigt og effektivt til at tilpasse projektleverancen og leverancens egenskaber. Alt sammen i samspil med styregruppen, kunden, leverandøren eller andre, der har indflydelse på Web 3.0-projektets værdiskabelse i hele bæredygtighedens bredde, frem til leverancerne skal genanvendes.
• Skabe bedre resultater, hurtigere.
• Gennemføre projekter online.
• Arbejde på en måde, hvor trivsel og energiniveau går op, måned efter måned.
• Sikre læring i hele Web 3.0-projektets varighed.
• Skabe transparens i projektet.
• Facilitere samarbejde på tværs af organisationer, afdelinger og kulturer.
• Sikre, at I har styr på projektet.
• Sikre, at I kan rapportere den bæredygtighedsværdi, jeres projekter skaber.

Virksomhedens udbytte

• Mulighed for at gøre jeres Web 3.0-projekter bæredygtige.
• Bedre mulighed for at overholde gældende lovgivning på bæredygtighedsområdet.
• Synliggørelse af den bæredygtighedsværdi jeres Web 3.0-projekter skaber gennem rapportering til f.eks. FN.
• Tydelighed omkring hvordan jeres virksomhed ønsker at bidrage til bæredygtighed.
• Tiltrække og fastholde medarbejdere, for hvem bæredygtighed er vigtigt.
• Mulighed for at genbruge specifikationer fra ét Web 3.0-projekt til et andet. Her har vi oplevet tidsbesparelser på op til 80 % af specifikationsarbejdet.
• Nye medarbejdere bliver hurtigt i stand til at udføre leverancer i Web 3.0-projektet.
• Hurtigere projektgennemførsel via mindre om-igen-arbejde.
• Værdiskabelse allerede tidligt i byggefasen. Det giver virksomheden fleksibilitet til at omplacere medarbejderne i tilfælde af ændrede prioriteter.
• Hvis I har en stagegate projektmodel, bliver det overskueligt at implementere denne agile projektmodel.
• En fælles Web 3.0-projekttilgang, der kan bruges på tværs i virksomheden.
• Når I vælger at bruge denne projekttilgang i samarbejdet med jeres leverandører, så opnår I, at virksomhedens medarbejdere kender projekttilgangen bedre end de skiftende leverandører. Det øger jobtilfredsheden og sikrer den nødvendige indsigt i Web 3.0-projektets forløb.

Sustainable Agile Community

I forlængelse af kurset bliver du del af Sustainable Agile Community, hvor du har mulighed for at deltage i vores Sustainable netværksarrangementer, workshops i Danmark, adgang til undervisningsvideoer og blive inviteret med til de mest indflydelsesrige bæredygtigheds- og Web 3.0 konferencer som f.eks. World Economic Forum, FN General Assembly, SXSW, Cannes Lions og Consensus. Her vil du have mulighed for at tale og netværke. På den måde vil community’et styrke dit netværk lokalt og globalt inden for sustainability i verden, som vi kender den i dag og i Web 3.0.

Undervisningsform

Kurset anvender blended learning. Før kursusopstart opfordrer vi kursisterne til at bruge op til et par timer på at forberede kurset samt at se cirka to timers undervisningsvideoer. Videoerne handler om den agile del af projekttilgangen og bringer jer fra start til slut i projektet. Videoforberedelsen gør os i stand til at bruge kursustiden mere effektivt til at fokusere på praktiske caseøvelser, relateren til egen dagligdag og endelig refleksion. Denne undervisningsform øger indlæringen markant i forhold til traditionel kursusvirksomhed. Tale er dansk og materiale er på engelsk.

Al undervisning kan gennemføres online, så du kan vælge mellem fysisk deltagelse eller at være med online. Vi anvender topprofessionelt konferenceudstyr for at sikre onlinedeltagernes udbytte.

Gratis e-læring

Forud for kurset får alle kursister gratis adgang til i alt seks – syv timers undervisningsvideoer med øvelser og efter kurset beholder deltagerne gratis adgang t il de samme videoer i 30 dage.

Undervisere

Lasse Borris Sørensen

Lasse Borris Sørensen er Sustainability Agile Coach & CEO hos Plan A ApS. Lasse har arbejdet med agile projekter i 20.000+ timer og udarbejdet agile projektmodeller i en række store virksomheder. Lasse har undervist 3000+ og certificeret 500+ i (bæredygtig) agil projektledelse. Lasse leder miljøet omkring Sustainable Agile Projects samt den danske afdeling for Green Project Management®. Lasse underviser/har undervist i regi af Plan A, Mannaz, Teknologisk Institut, DTU, Dansk IT, Finansforbundet, Lederne og på en lang række virksomhedskurser.

Ann Rosenberg

Derudover bidrager partner Ann Rosenberg med hendes vinkel på bæredygtighed. Ann er co-founder af FNs SDG Ambition og har 25 års erfaring med bæredygtighed i forretningsverdenen. Ann er Executive Sustainability Tech Advisor web 2.0 og 3.0 (Blockchain, metaverse, DAO og NFT), Board Member, forfatter og TEDx-taler. Ann er dedikeret til at udbrede FNs SDGs.

Dertil kommer en – to eksterne indlægsholdere, der fortæller om hver deres vinkel på bæredygtighed i den del af verden, de befinder sig.