Strategisk Indkøb

Strategisk Indkøb

Bliv klædt på til at løfte dine kompetencer og performance i Indkøb.

Traditionelt er der i Indkøb fokus på optimering af værdiskabelse og reduktion af omkostninger, men i en mere ustabil verden er det også nødvendigt at fokusere på stabile forsyningskæder, social ansvarlighed og ikke mindst at være en bæredygtig, grøn organisation.

På kurset Strategisk Indkøb bliver du opdateret i de grundlæggende principper og best practice metoder indenfor Indkøb koblet med teori og praksis om bæredygtighed, riskmanagement og stabile forsyningskæde.

Kurset er opbygget med et operationelt fokus, der gør det nemt at anvende metoder og modeller efterfølgende.

Vi går tæt ind på følgende områder:

• Opbygning af intern stakeholder management
• At sikre leverandørbasen er relevant for pris, bæredygtighed og risikomål
• Bæredygtighed i Indkøb
• Spend analyse
• Effektiv kategoristyring og strategier til at reducere risk i forsyningskæden
• At kunne opbygge en robust pipeline og skabe værdi
• Risikovurdering og implementering af projekter
• Opbygning af Indkøbs Dashboard
• At kunne opsætte de rigtige KPI’er og måle dem for at vise fremgang i indkøbsfunktionen

Opnå kendskab til værktøjer der i praksis kan hjælpe din organisations procurement

Udbytte

Målet med dette kursus er at sikre, at Indkøb kan levere resultater, der gør det muligt for organisationen/virksomheden at nå sine mål og optimere værdi.

Du får opdateret dine kompetencer, så:

• Du bliver ajour med de grundlæggende principper og modeller inden for indkøb, og får opbygget en forståelse - og baseline for gennemprøvede best practice metoder og ny teori og praksis indenfor bæredygtighed, risk og stabile forsyningskæder
• Du får en forståelse af, hvordan du sikrer, at indkøbsfunktionen er i stand til at levere resultater og understøtte organisationens/virksomhedens mål og værdiskabelse

Kursets indhold

Kurset forløber over 2 dage og veksler mellem teori og praksis. 

Dag 1 - Indkøbs Brush-up og nye trends

Denne dag gennemgår vi nogle af de grundlæggende principper og modeller indenfor Indkøb samt teori og praksis indenfor bæredygtighed, risk og stabile forsyningskæder.

• Indkøbsprocessen
• Stakeholder mapping
• Bæredygtighed i Indkøb
• Spend analyse
• Category management og strategier til at reducere risk i forsyningskæden
• Forhandlingstaktik
• Indkøbspolitikker

Dag 2 - Gør Indkøbs performance målbar og synlig

Denne dag arbejder vi på, hvordan du simpelt og og enkelt kan lave en robust pipeline år efter år, samt hvordan man kan arbejde professionelt med at gøre Indkøbs performance synlig på C- level. 

• Opbygning af en robust pipeline og skab større resultater
• Implementeringsplan og Risk
• Hvordan resultaterne kan måles
• Enighed med ledelsen omkring KPI’er og hvordan de måles
• Opbygning af et Procurement Dashboard
• Monitorering og styring af KPI’er
• Modenhedstest