Grundlæggende kursus i agil porteføljestyring

Grundlæggende kursus i agil porteføljestyring

Mange danske virksomheder har opnået en betydelig modenhed med it-udvikling baseret på agile teams. I takt med den øgede modenhed og det fortsat stigende behov for it-udvikling er de agile programmer eller agile transformationer i virksomhederne steget markant i omfang, hvor rammeværk som SAFe har vundet frem. Agil udvikling i større stil er styret af en eller flere agile porteføljer, som supplement til den traditionelle porteføljestyring. Det betyder, at mange virksomheder har såvel traditionelle som agile porteføljer, som skal styres.

Der er også mange virksomheder, som overvejer at påbegynde rejsen mod en agil portefølje, men spørgsmålene er mange, hvor et af de store spørgsmål er hvordan håndtere man en agil leverancemodel med en traditionel porteføljestyringstilgang?

Dette kursus henvender sig til dem, som ønsker en bred teoretisk og forskningsbaseret tilgang til den agile porteføljestyring suppleret med best practice. Det betyder, at vi vil arbejde med en lang række teorier, rammeværk og metoder, som vil blive diskuteret og afprøvet i større eller mindre grad.

Kurset skal ses som en bred introduktion til hele området og som inspiration til det videre arbejde, inden certificering eller valg af rammeværk i virksomheden. I det omfang deltagerne besidder praktisk erfaring, vil dette naturligvis indgå i undervisningen i størst muligt omfang, men det er ikke forventningen. 

Udbytte af kurset:

• Grundlæggende viden om porteføljestyring i en agil kontekst
• Det agile manifest, principper og praktikker
• Grundlæggende tanker og modeller fx Lean, Kanban, systemtænkning/CAS og Value management
• Styring af den agile leverancemodel og konsekvenserne ved skalering
• Grundlæggende planlægning og governance, herunder roller, ceremonier og artefakter
• Løbende porteføljeaktiviteter, samarbejde og gennemsigtighed herunder metrikker
• Strategi tilpasning
• Opbygning og styring af en backlog for porteføljen
• Kvalificering, estimering, prioritering, sekvensering og balancering af initiativer samt opbygning af Roadmaps
• Kapacitetsstyring og budgetlægning

Generelt udbytte

• Mulighed for netværksdannelse
• Karrierepotentiale for deltagere med ønsker om at arbejde med agil porteføljestyring
• Professionelle kompetencer inden for området på masterniveau
• Mulighed for at reflektere teoretisk over de store spørgsmål
• Inspiration inden certificering
• Kursusbevis, som synliggør din viden på område

Efter kurset kan du: 

• Forklare grundlæggende begreber om agil porteføljestyring
• Anvende centrale værktøjer og metoder indenfor den agile porteføljestyring
• Relatere/Sammenligne den agile porteføljestyring til den klassiske porteføljestyring
• Reflektere over den eksisterende anvendelse i organisationen

Derfor skal du tage dette kursus: 

Agilitet er en organisations evne, vilje og kultur til at ændre sig. Agilitet er afgørende for en organisations evne til at trives og udvikle sig i et erhvervsliv med mange forandringer og stigende usikkerhed. De mest agile eller smidige organisationer forstår at etablere rammerne omkring strategi, kultur, ledelse, mennesker og processer. Derfor er det afgørende, at metoder og værktøjer til porteføljestyring understøtter organisationens agilitet.

Værdi for virksomheden

• Styrke og synliggøre virksomhedens kompetencer inden for porteføljestyring
• Inspiration til strategiudviklingen eller valg af rammeværk
• Viden om, hvordan den traditionelle porteføljestyring kan blive mere agil, eller hvorvidt virksomheden bør have en agil portefølje
• Adgang til nyeste viden, som nemt kan deles efter endt kursus
• Fastholdelse og opkvalificering af medarbejdere
• Mulighed for virksomhedstilpassende forløb, hvor kun jeres agile portefølje drøftes

Undervisning

Kurset består af en kursusgang af syv timer. Kurset udbydes på dansk som et åbent forløb og på engelsk som et lukket forløb efter aftale. Kurset vil blive gennemført som et interaktivt forløb bestående af et stort antal mindre oplæg og øvelser, hvor øvelserne vil bestå af refleksioner og afprøvning af metoder og værktøjer fra forskellige agile rammeværk.