Konfliktledelse og kulturforandring - Uddannelse for ledere

Uddannelse i Konfliktledelse og Kulturforandring for ledere. 

Nogle gange kræver bæredygtig ledelse et frisk pust.

Alle organisationer har en kerneopgave, og både ledelse og medarbejdere er sat i verden for at understøtte kerneopgaven i den organisation, man arbejder i – så længe man arbejder der.

I en travl, kompleks og foranderlig hverdag, hvor samarbejde mellem forskellige fagkulturer, personligheder, interne og eksterne snitflader mm., vil uenighed og konflikter være uundgåelige og kan, hvis de håndteres rigtigt,  være medvirkende til løbende og konstruktiv udvikling af relationer og samarbejde.

For at konflikter kan være positivt transformative for både trivsel, samarbejde og kerneopgaven, kræver det som oftest - at der er en høj grad af tillid, og/eller at der er en veludviklet kultur for kollegial konflikthåndtering og konfliktløsning samt en klar ramme for adfærd og kommunikation.

Som leder er det derfor afgørende at kunne håndtere konflikter præcist og konstruktivt samt at understøtte den nødvendige kulturforandring efterfølgende. På den måde, kan den rette konflikthåndtering udvikle sig til en bæredygtig og selvkørende samarbejdskultur.

Effektiv konfliktledelse kræver præcis konfliktfaglig viden, redskaber og metode samt evnen til at anvende dem i praksis, på en måde der skaber transparens, tryghed og retning. Med god konfliktledelse bliver det muligt at forhindre svækkelse af trivsel og kerneopgaven - og i stedet gøre konflikter til en positiv drivkraft for udvikling. Desuden er det ofte den væsentligste ingrediens i at sikre resiliens, psykologisk tryghed, trivsel samt effektiv og bæredygtig opgaveløsning.

Kort sagt er god konfliktfaglighed ofte den ingrediens, som er forudsætningen for, at fag-faglighed og kerneopgaven i praksis kan lykkes bedst muligt – uden at båden kæntrer i stormvejr.

Uddannelsen samler de mest effektive og evidensbaserede metoder til konfliktforebyggelse, konflikthåndtering, konfliktløsning og kulturforandring. Vi kombinerer dette med vores mangeårige erfaring fra konflikthåndtering i både offentlige organisationer og private virksomheder, med særligt fokus på:

• Konflikter mellem ledelse og medarbejdere
• Udfordrende kollegakonflikter
• Forandring af adfærds- og kommunikationskultur i medarbejdergruppen.

Du får konkrete redskaber, sparring og et fælles sprog, som gør det lettere at håndtere konflikter konstruktivt – både idag og fremover.

Gennem uddannelsen opnår du:

• Du har fået den nyeste evidensbaserede viden om konfliktforebyggelse, konflikthåndtering og kulturforandring.
• Du har fået konkrete metoder og værktøjer til at arbejde med disse områder - at navigere sikkert og konstruktivt i konflikter som leder - i din egen praksis.
• Du har modtaget individuel- og gruppesparring, så der er sammenhæng mellem redskaber, metoder og din egen adfærd og kommunikation, når du anvender dem i praksis.

• Du har en klar strategisk og operationel plan for konfliktforebyggelse, konflikthåndtering og kulturforandring i din praksis.
• Du har fået redskaberne til at transformere en eksisterende – og måske uformel – kommunikations- og adfærdskultur, til en mere bevidst og konstruktiv kultur.
• Du har et tydeligt overblik over de mønstre og barrierer, der ubevidst kan forstyrre din adfærd og kommunikation i særligt udfordrende situationer. Du har opnået indsigt i egne mønstre og blind spots samt metoder til at udvikle din ledelse på den baggrund.
• Du har et klart billede af dine styrker, svagheder og udviklingspotentialer inden for kulturforandring og forandringsledelse via GLP (Global Leadership Profile).

Netværk:
Efter endt uddannelse kan du blive en del af vores netværk for konfliktledelse og kulturforandring. Her bliver du én gang årligt inviteret til en inspirerende temadag med efterfølgende middag og mulighed for overnatning. Lokationen skifter fra år til år, men opfylder hvert år vores ønske om at gøre denne ene gang om året mindeværdig.