Strategisk performance management

Strategisk Performance management kursus

Fleksibel og nuanceret brug af performance information til organisationsudvikling

Vi sætter fokus på potentialet i anvendelsen af KPI'er og evalueringer i organisationer, hvor krav til fleksibilitet, samarbejde og læring er centrale.

På kurset får du overblik over de forskellige præstationsledelsessystemer og de nyeste tanker om Performance Management. Du udvikler de nødvendige ledelseskompetencer til at anvende mål, målinger og evalueringer uden at mindske medarbejderengagement, motivation og kreativitet.

Dit udbytte af kurset

Du vil styrke dine kompetencer inden for en række områder, blandt andet vil du:

• Få overblik over de forskellige design, man kan vælge mellem, når man tilrettelægger performance management i organisationer
• Få indsigt i de mekanismer, som er afgørende for fordele og ulemper ved de forskellige principper
• Kunne håndtere balancen mellem bløde og hårde aspekter af performance management, herunder hvad er gode mål, målinger og feedback-processer
• Kunne designe performance managementsystemer og -processer, der understøtter de forretningsmæssige og organisatoriske målsætninger
• Kunne identificere og udvikle de ledelseskompetencer, der er behov for
• Få viden om adfærdsmæssige aspekter som:
  - Er det fornuftigt at bruge sammenligninger og benchmarking i performance management, og hvordan?
  - Er adfærdsmål centrale i performance management-systemer og i givet fald, hvordan?
  - Er gennemsigtighed og transparens gennem målinger og evalueringer altid godt?
  - Hvordan kan performance management understøtte innovation, kreativitet og læring, eller er det en hindring herfor?
• Få et sprog og en begrebsramme, der går på tværs af faggrupper
• Blive opdateret på de nye tanker og ideer indenfor performance management

Vi lægger vægt på deltagernes involvering og aktive læring gennem en kombination af dialogforelæsninger, analyser af deltagernes egne performance managementsystemer og -processer, case-diskussioner og gruppearbejde.

Du vil bl.a. indgå i diskussioner af en række ledelsesmæssige overvejelser, der også bør indgå i designprocessen af performance management fx vedr. motivation og resultatløn, samt koblingen mellem organisationens strategi og performance management.

Kursets indhold og format

KPI'er, målinger og præstationsevalueringer fremstår i dag som helt centrale for strategiimplementering, procesforbedringer og personaleledelse i organisationer. Samtidig skaber de ofte store problemer i forhold til at skabe engagement, innovation og vidensudvikling. Dette dilemma kræver en fleksibel og nuanceret brug af præstationsledelsessystemer og -processer som et moderne ledelsesværktøj.

På kurset tager vi udgangspunkt i de forskellige roller som præstationsmål, målinger og evalueringer har i organisationer i forhold til at skabe incitamenter, dialog og beslutningsgrundlag. Det er afsættet for bedre at kunne forstå hvilke kpi'er, målinger og evalueringer, der er behov for i den enkelte organisation.