Den Professionelle TRIO

Den Professionelle TRIO 

Når TRIO-samarbejdet fungerer godt og respektfuldt, understøtter det samarbejdet i organisationen, så både faglige (TR), arbejdsmiljømæssige (AMR) og ledelsesmæssige behov bliver tilgodeset. Samtidig kan TRIO holde fokus på, hvordan vi i fællesskab skaber det bedste samarbejde om kerneopgaven. Det er et professionelt TRIO-samarbejde.  

TRIO-samarbejdets formål er at skabe det gode samarbejde i organisationen, så kerneopgaven får optimale betingelser, og personalet oplever sig mødt i deres ønsker og behov. Ligeledes formår et godt TRIO-samarbejde at skabe  samarbejde og kommunikation mellem kollegaer, vagtlag, ledelsen og TRIO’en selv på en sådan  måde, at sammenhængskraften bliver tydelig: Alle føler sig som en del af en helhed, der støtter  løsningen af kerneopgaven og trivslen i organisationen.  

• Du lærer TRIO’ens roller og grænser bedre at kende indefra - Du lærer, hvordan du kan arbejde med at øge engagementet hos dine kolleger i forhold til TRIO’ens arbejde
• Du får kendskab til empatisk nysgerrighed og reflekterende teams som værktøjer i TRIO-samarbejdet

Metoden

Forløbet er en blanding af korte oplæg, diskussioner og træning gennem praktiske øvelser. Du kommer til at bruge dine erfaringer, øve dig i teknikker og får nye værktøjer. Der forventes stor deltageraktivitet.

Udbytte for virksomheden

Som virksomhed får du et markant bedre og mere aktivt TRIO-samarbejde, der kan holde fokus på kerneopgaven, skabe dialog og samarbejde og tackle de mange forskelligartede interesser, som ligger under TRIO’ens ansvarsområde. Endvidere bliver TRIO’en bedre i stand til at håndtere konflikter og svære situationer i organisationen.

Udbytte for deltageren

• Du får indsigt i egne og andres adfærdsmønstre
• Du får større bevidsthed om eget udviklingspotentiale
• Du får indsigt i, hvordan tillid opbygges og nedbrydes

Det er dejligt at mærke, når TRIO’ens arbejde gør en forskel i vores hverdag

Forløbets fokusområder
Der arbejdes blandt andet med:

• DISK-modellen
• Organisationsopstilling
• Tillid og åbenhed i kommunikationen