Programstyring (MSP ®) 5. udgave Foundation (Programstyrning) e-læring (inkl. certificering)

Program Management (MSP®) 5. udgave Foundation eLearning (inkl. certificering)

Managing Successful Programmes

En guide til bedste praksis, der sikrer en vellykket levering af transformationsændringer (transformational change) gennem anvendelse af programstyring.

Managing Successful Programmes (MSP®) er en metode, der indeholder principper og processer til styring af et program.

Programformen bruges til at koordinere og styre forskellige indgående projekter, opgaver og aktiviteter, der tilsammen skal bidrage til, at programmets effektmål nås. Kurset fokuserer på, hvordan programstyring kan bruges til at gøre det muligt for programmet at nå sine mål.

Denne uddannelse er skabt til dig, der har brug for en grundlæggende forståelse af programstyring og MSP® (Managing Successful Programmes). Under uddannelsen får du en gennemgang af hele kursusplanen for MSP® og forbereder dig til MSP® Foundation-certificeringen.

Formålet er, at du bliver en informeret medlem og medarbejder i et MSP®-program i et miljø, der understøtter MSP®. Teori veksler med praktiske øvelser, så du lærer at forstå principperne og terminologien i metoden.

MSP 5. udgave Foundation online kursusdetaljer

• 120 dage adgang til platformen
• 20 lektioner (5 timers forudindspillede videoer)
• Downloadbare PDF-dokumenter med detaljeret indhold (slides, forklaringer) til hver lektion
• 2 officielle prøveeksamener
• Øvelser og løsninger
• Adgang 24/7
• Officiel manual i digitalt format (papirversion kan købes mod betaling ved at klikke på »Tilføj manualen i papirformat«)
• PeopleCert Official Training Material (OTM) - Officielt kursusmateriale, udgivet af PeopleCert

Kursets varighed: ca. 18 timer

Efter afsluttet kursus vil du:

• Forstå de syv principper, de ni styringsemner og de seks forandringsstrømme
• Forstå formålet med og ansvarsområderne for alle MSP®-roller.
• Forstå sammenhængen mellem principper, styringsemner, forandringsstrømme og rollerne i et MSP®-program.
• Beskrive og anvende alle aspekter af programmets processer i overensstemmelse med MSP®-metoden.
• Forstå, hvordan man starter og håndterer komplekse programmer.
• Identificere og kontrollere risiciene i et program.
• Følge op på et programs mål og kunne foretage de nødvendige tilpasninger for at reagere på ændringer i programmiljøet.

Managing Successful Programmes er et rammeværk til succesfuld levering af storstilet, 'transformativ forandring' gennem en samling af relaterede projekter og relaterede aktiviteter. Det er bevist best practice programledelse, der bidrager til at få forandringer til at 'holde'.

Kursets indhold

Kursusintroduktion

• Kursets mål
• Hvad er MSP?
• MSP eksamenskrav

Introduktion til programstyring

• Ændre vs. drive forretningen
• Forskellen mellem programmer og projekter
• Programmiljøet
• Drivkræfter for forandring
• Programtyper
• Hvornår skal man bruge en programmetode

Processer og programinformation

• Sekvens af processer i programlivscyklussen; 'transformationsflow'
• (programme lifecycle; 'transformational flow')
• Vigtige input og output for hver proces
• Formålet med hver proces
• Vigtige aktiviteter forbundet med hver proces

Programorganisation

• Forskelle mellem 'ledelse og styring'
• Typiske programorganisationsstrukturer
• Vigtige ansvarsområder og attributter for de vigtigste programroller
• Funktioner for et programkontor

Ledelse og engagement fra interessenter

• Interessenthåndtering vs. engagement
• Interessentanalyse – interesser og indflydelse
• Strategi for interessentengagement
• Programkommunikationsplan

Planlægning og kontrol

• Udvikling af en programplan og projektdossier
• Trancher vs. arbejdsstrømme
• Afhængighedstyper og prioriteter
• Kontrol af projekter og overgang
• Ressourcehåndtering
• Overvågnings- og kontrolstrategi

Forretningscase

• Programmandat og dispositionsaftale
• Forretningscase i transformationel flow
• Hvad skrives i programforretningscasen
• Fokusområder for de vigtigste MSP-roller

Fordelsstyring

• Betydningen for programstyring
• Fordelsstyringscyklussen
• Identificering og kategorisering af fordele
• Kortlægning og profilering af fordele
• Fordelsstyringsstrategi og realiseringsplan
• Fokusområder

Vision

• Udvikling af visionserklæring
• Egenskaber ved en god vision/erklæring
• Fokusområder

Blueprint-design og levering

• POTI-modellen
• Mellemliggende og endelige fremtidige tilstande (future states)
• Fokusområder

Risiko-, problem- og issuehåndtering

• Formålet med risikostyringsstrategi og (issue) sagsbehandlingsstrategi
• Risikostyringscyklus
• Risikoeskalering på program- og projektniveau
• Problemhåndteringscyklus
• Konfigurationshåndtering
• Forandringskontrol
• Fokusområder

Kvalitets- og sikkerhedshåndtering

• Kvalitet kontra Assurance (sikkerhed)
• Omfanget af programkvalitet
• Integrerede Assurance-principper
• Assurance management-teknikker

Testeksamenssimulator

• MSP Foundation-eksamensspørgsmål

Eksamen og certificering: Online!

Tag din eksamen, når du er klar, når du har tid og hvor du end er .. !!

Eksamen aflægges online, hvilket giver dig den bekvemme mulighed for at skrive eksamen derhjemme eller på kontoret. Eksamen er inkluderet i dette MSP eLearning-pakke.

Meget fleksibelt!

MSP® 5th Edition Foundation Eksamen

• Multiple choice-spørgsmål
• 75 spørgsmål
• 5 spørgsmål er testspørgsmål og tæller ikke med i point
• 35 point kræves for at bestå (ud af 70 mulige) = 50
• 60 minutters prøve
• Bøger er ikke tilladt under prøven
• Når du har bestået eksamen, modtager du et MSP® Foundation-certifikat fra Peoplecert.