Fremragende Kundekontakt
Denne udbyder er blevet anerkendt af os for at have fremragende kundekontakt.
Vores anerkendelse er givet til de udbydere, der er gode og hurtige til at række ud, efter de har modtaget en forespørgsel.
Startdato
Kursusbeskrivelse
Lean Six Sigma Black Belt ™ (IASSC ™)Premium, inkl. online eksamen
Lean Six Sigma Black Belt er en mulighed for fagfolk, der har en solid forståelse af Lean Six Sigma-metodologi og evnen til at lede komplekse forbedringsprojekter med succes, til at validere deres færdigheder.
Ekstra tilbud: Ud over denne praktiske e-læringskursus tilbyder vi dig gratis adgang til vores online klasseværelsesessioner. Du har 90 dage til at booke gratis online kurser, som altid afholdes på fleksible tidspunkter. Ud over din e-læring og hvis du ønsker det, får du mulighed for at interagere med underviseren og andre deltagere. Disse online klasseværelsesessioner bliver også optaget, så du kan gemme dem.
Bliv en værdifuld medarbejder med Lean Six Sigma Black Belt-certificering
En Lean Six Sigma Black Belt har en grundig forståelse af alle aspekter af D-M-A-I-C-faserne. De forstår, hvordan man udfører og fortolker Six Sigma-værktøjer, og hvordan man bruger standardprincipper for Lean. De har også en mere omfattende forståelse af D-M-A-I-C-fasen end en Green Belt.
IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-certificeringen er en professionel reference, der anerkender en persons ekspertise inden for Lean Six Sigma-metoden.
Der er mange fordele ved IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-certificeringen. Den giver enkeltpersoner de færdigheder og den viden, de har brug for til at forbedre forretningsprocesser og drive organisatoriske forandringer. Den forbedrer også deres karrieremuligheder og indtjeningspotentiale, da Lean Six Sigma er meget efterspurgt i flere brancher.
Certificeringen viser også et engagement for excellence og en vilje til at gøre mere end det, der kræves for at opnå resultater. Det hjælper enkeltpersoner med at skille sig ud på et trangt arbejdsmarked og få den anerkendelse, de fortjener for deres ekspertise og erfaring.
Kursbeskrivelse
Uddannelsesprogrammet for Lean Six Sigma Black Belt-certificering er perfekt for alle, der arbejder med kvalitetsstyring og ønsker at fremme deres karriere og opnå deres Six Sigma Black Belt-certificering. Denne kursus er tilpasset IASSC-eksamen for at sikre, at denne Lean Six Sigma Black Belt-uddannelse giver dig mulighed for at håndtere komplekse projekter, samtidig med at du nemt implementerer Six Sigma-metoder.
Uddannelses- og certificeringskurset Lean Six Sigma Black Belt er designet til at hjælpe dig med at mestre de kombinerede begreber Lean og Six Sigma. Kurset hjælper dig med at udvikle en dybdegående forståelse af Six Sigmas faser Define, Measure, Analyze, Improve og Control (DMAIC) og hvordan du maksimerer kundeværdien, samtidig med at du minimerer spild.
Programindhold
- Kurs og materiale er på engelsk
- Blandet læring: 36 timers live onlineundervisning + 9 timers online selvstudiemateriale
- Flexi Pass aktiveret: Fleksibilitet til at tilmelde dig og omlægge din klasse inden for de første 90 dage af adgangen.
- 35 PDU'er tilbydes
- 4 simuleringsvurderinger og 2 liveprojekter
- Akkrediteret til globalt anerkendt IASSC
- Voucher til IASSC-eksamen inkluderet
- Eksamensspark til at hjælpe dig med at bestå Black Belt-eksamen
- Eksklusive GenAI-moduler til kvalitetsstyring
- 1 års adgang til læringsplatformen og klasseoptagelser
Lean Six Sigma Black Belt-certificering
Vores Certified Lean Six Sigma Black Belt er tilpasset IASSC og ASQ
Forudsætninger
Der er ingen forudsætninger for at deltage i IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-eksamen. Formel Lean Six Sigma-uddannelse fra en verificeret Lean Six Sigma-underviser eller virksomhedsprogram anbefales, hvis ansøgere ønsker at øge deres chancer for at bestå eksamen. Det anbefales også, at du har en form for praktisk erfaring med Lean Six Sigma-arbejde.
Vigtige læringsresultater
Ved afslutningen af Lean Six Sigma Black Belt-uddannelsen vil du vide, hvordan du:
- Anvender Lean-koncepter som 5S, affaldsreduktion, proceskortlægning, værdiflowkortlægning og fejlfinding
- Anvender grundlæggende og mere avancerede statistiske analyser til at fastlægge forholdet mellem vigtige input og procesoutput
- Effektivt håndtere gruppedynamik og forstå, hvordan man arbejder med flere ledelsesniveauer for at fjerne hindringer og opnå projektsucces
- Afslutte projekter og overdrage kontrollen til procesejere
- Præsentere projekter for instruktører, kolleger og ledere
Detaljer og kriterier for certificering
AVC Lean Six Sigma Black Belt-certificeringen følger den omvendte klasseværelsesmodel. Det selvstuderende onlineindhold fungerer som det forberedende materiale til de live sessioner. For at opnå Simplilearns certificering skal deltageren gennemføre de selvstuderende onlinevideoer, deltage i live sessioner og bestå både projekterne og evalueringerne.
ASSC-certificering
Eksamensgebyret er inkluderet. Kandidaten kan opnå IASSC-certificering i Lean Six Sigma Black Belt ved at deltage i IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-eksamen og opnå mindst 70 % point. Ved bestået eksamen modtager kandidaten et certifikat, der kan indrammes, udstedt af IASSC.
Målgruppe
Lean Six Sigma er for fagfolk, der ønsker at forstå og anvende Lean Six Sigmas principper og værktøjer til effektivt at arbejde med eller som medlem af et procesforbedringsteam. Lean Six Sigma er ideel for:
- Ledere af kvalitetssystemer
- Kvalitetsingeniører
- Kvalitetskontrolører
- Kvalitetsanalytikere og -ledere
- Kvalitetsrevisorer
- Personer, der ønsker at lære og praktisere Lean Six Sigma-principperne.
Kursusplan
Session 00 - Kursusintroduktion
Session 01 - Definer fase
Lektion 01 - Grundlæggende om Six Sigma
- Introduktion til definer fase
- Læringsmål
- Six Sigma
- Lean
- Sigma-skift
- Udbytte
- Kontinuerlig forbedringsprocesudvikling
- Six Sigma-leverancer
- Problemløsningsstrategi
- VOC-kampagne
- VOC-værktøjer
- KANO-analyse
- Six Sigma-roller og -ansvar
- Projektchampion og Master Black Belt
- Black Belt og Yellow Belt
- Drivkræfter bag Six Sigma
Lektion 02 - Grundlæggende om Six Sigma
- Proces
- Projektcharter
- Kritisk for kvaliteten
- Omkostninger ved dårlig kvalitet
- Beregning af CoPQ
- Pareto-analyse
- Grundlæggende Six Sigma-målinger
Lektion 03 - Valg af Lean Six Sigma-projekter
- Valg af Lean Six Sigma-projekter
- Køreplan for projektudvælgelse
- Elementer i projektcharteret
- Projektcharter forretningscase
- Projektcharter problemformulering
- Projektcharter målsætning
- Projektcharter omfang
- Projektcharter vigtige milepæle
- Projektcharter teamudvælgelse
- Tuckmans faser i teambildelse
- RACI-matricen
- Forventede økonomiske fordele
- Udvikling af projektmetrikker
- Nøglepræstationsindikator
- Økonomisk evaluering og indsamling af fordele
- Nettonuværdi
Lektion 04 - Den lean virksomhed
- Udvælgelse af Lean Six Sigma-projekter
- Principper for Lean
- Lean-metodologi
- Lean og Six Sigma
- 3M's Lean
- Kategorier af spild: TIMWOOD
- Kategori af spild: DOWNTIME
- 5S
- Trin i 5S
Session 02 - Målefase
Lektion 01 - Procesdefinition
- Introduktion til målefasen
- Læringsmål
- Værktøjer til at definere en proces
- Årsag-virkning-diagram
- Tegning af et fiskeben-diagram
- Grundårsag
- Proceskortlægning
- Oprettelse af et proceskort
- Niveauer for proceskortlægning
- Fire typer proceskort
- SIPOC-proceskort
- Værdistrømskort
- Værdistrømskort: Nøglemålinger
- X-Y-diagram eller spredningsdiagram
- Fejltilstands- og effektanalyse (FMEA)
- FMEA-proces
- FMEA-skabelon
- Tabel over alvor, forekomst og detektion
- Risikoprioritetsnummer (RPN)
Lektion 02 - Six Sigma-statistik
- Data
- Måling af data
- Grundlæggende statistik
- Målinger af central tendens
- Målinger af spredning
- Plan for dataindsamling
- Metodologi til dataindsamling
- Udarbejdelse af en måleplan
- Indsamling af data
- Stikprøver
- Stikprøvemetoder
- Grafisk analyse
- Grafisk analyseværktøj
- Introduktion til Minitab
- Demo: Boksplot med én variabel
- Demo: Boksplot med tre variabler
- Demo: Tidsserieplot
- Normalfordeling
- Standardnormalfordeling
- Demo: Normalitet
Lektion 03 - Målesystemanalyse
- Introduktion
- Målesystemanalyse: Oversigt
- God og dårlig målesystemanalyse
- Målefejl: Kategorier
- MSA: Variationskilder
- Repeterbarhed
- Reproducerbarhed
- Nøjagtighed og præcision
- Bias
- Stabilitet
- Linearitet
- MSA: Typer
- Vejledning i Gage R&R i MINITAB
- Grundlæggende regler for Gage R&R
- Demo: Gage R_R kontinuerlige data
- Attributmåling
- Demo: Gage R_R attributdata
Lektion 04 – Proceskapacitet
- Introduktion
- Proceskapacitet
- RUMBA-analyse
- Proceskapacitet
- Datatyper
- Baseline-ydeevne
- Variationskomponenter
- Processtabilitet
- Proceskapacitet: Indekser
- Demo: Kapacitetsanalyse af kontinuerlige data
- Proceskapacitetsindekser: Eksempel
- Demo: Kapacitetsanalyse af kontinuerlige data Sigma-niveau
- Z-score
- Procesbaseline
- Defekter pr. enhed
- Defekter pr. million muligheder
- Attributdata: Eksempel
- Kortsigtet og langsigtet proceskapacitet
Session 03 - Analysefase
Lektion 01 - Distributionsklasser
- Introduktion til analysefasen
- Læringsmål
- Frekvensfordeling
- Demo: Frekvensfordeling
- Sandsynlighedsfordeling
- Typer af sandsynlighedsfordeling
- Typer af diskret sandsynlighedsfordeling
- Typer af kontinuerlig sandsynlighedsfordeling
Lektion 02 - Inferentiel statistik
- Introduktion
- Inferentiel statistik
- Grene af inferentiel statistik
- Centralgrænseværdisætning
Lektion 03 - Hypotesetest
- Introduktion
- Grundlæggende om hypotesetest
- Konfidensinterval
- Signifikant forskel
- Påvisning af signifikans
- Statistisk hypotesetest
- Hypotesetest: Risici
- Betarisiko
- Hypotesetestens styrke
- Stikprøvestørrelse
- Vejledning til hypotesetest
Lektion 04 - Hypotesetest med normale data
- Introduktion
- Normale data
- T-test med én stikprøve
- Stikprøvestørrelse til t-test med én stikprøve
- Demo: T-test med 1 stikprøve
- T-test med to stikprøver
- Eksempel på t-test med to stikprøver
- Demo: T-test med 2 stikprøver
- Demo: Bartlett's test
- Parret t-test
- Demo: Parret test
- ANOVA
- Demo: Anova
- Residualplot
Lektion 05 - Hypotesetest med ikke-normale data
- Introduktion
- Ikke-parametriske test
- Mann-Whitney-test
- Demo: Mann_Whitney_Test
- Kruskal-Wallis-test
- Demo: Kruskal_Wallis_Test
- Moods median-test
- Demo: Moods median-test
- Friedman-test
- Demo: Friedman-test
- 1-prøve tegn-test
- Demo: 1-prøve tegn-test
- 1-prøve Wilcoxon-test
- Demo: 1-prøve Wilcoxon-test
- En-prøve proportionstest
- Demo: En-prøve proportionstest
- To-prøve proportionstest
- Demo: To-prøve proportionstest
- Chi-kvadrat-test
- Demo: Chi-kvadrat-test for uafhængighed
- Chi-kvadrat-test for god tilpasning
- Demo: Chi-kvadrat-test for god tilpasning
- Chi-kvadrat-krydstabulation
- Demo: Chi-kvadrat-krydstabulation
- Demo: Levene-F-test
Session 04 - Forbedringsfase
Lektion 01 - Enkel lineær regression
- Introduktion til forbedringsfasen
- Læringsmål
- Korrelation
- Demo: Korrelation
- Demo: Spredningsdiagram
- Korrelation og årsagssammenhæng
- Prediktorforanstaltninger og resultater
- Korrelationskoefficienter
- Regressionsanalyse
- Demo: Regression
- Residualanalyse
Lektion 02 - Multipel regressionsanalyse
- Introduktion
- Multivariat analyse
- Demo: Multivariat analyse
- Ikke-lineær regression
- Multipel lineær regression
- Demo: Multipel lineær regression
- Variansinflationsfaktor (VIF)
- Variansinflationsfaktor (VIF): Eksempel
- Konfidensinterval i multipel lineær regression
- Box Cox-transformation
- Demo: Box-Cox-transformation
Lektion 03 - Designede eksperimenter
- Introduktion
- Designede eksperimenter
- Faser i DOE-processen
- Optimering og bekræftelse
- Typer af DOE-strategier
- Fuld faktorielle og fraktionerede faktorielle tilgange
- Eksperimentelt design: Overvejelser
Lektion 04 - Faktorielle eksperimenter
- Introduktion
- Faktorielle designs
- Fuld faktorielle eksperimenter
- Demo: Fuld faktorielle eksperimenter
- Kvadratiske modeller
- Typer af responsoverfladesigns
- Balanceret og ortogonalt design
- Centerpunkter
- Fraktioneret faktorielt eksperiment
- Forvirrende
Session 05 - Kontrolfase
Lektion 01 - Lean-kontrol
- Introduktion til kontrolfasen
- Læringsmål
- 5S-kontrolmetoder
- Sorter
- Sæt i orden
- Rengør, standardiser og vedligehold
- Kanban
- Kanban-principper
- Trin til implementering af Kanban
- Poka Yoke eller fejlsikring
- Eksempler på fejlsikring
Lektion 02 - Statistisk proceskontrol (SPC)
- Introduktion
- Statistisk proceskontrol: Formål
- Kontrolkort
- Kontrolkort: Mål
- Kontrolkort: Anvendelse
- Kontrolkort: Typer
- Kontrolkort: Trin
- Undergruppe
- Overvejelser vedrørende rationel undergruppering
- Kort til attributdata
- Test for særlige årsager
- Demo: I MR-kort
- Demo: X Bar R-kort
- Demo: X Bar s-kort
- Demo: P-kort
- Demo: NP-kort
- Demo: U-diagrammer
- Demo: C-diagrammer
- Demo: Cusum-diagram
- Demo: EWMA-diagram
Lektion 03 - Six Sigma-kontrolplaner
- Introduktion
- Projektomkostningsanalyse
- Investeringsafkast (ROI)
- Omkostningsanalyse
- Omkostningsanalyse: Trin
- NPV og IRR
- Valg af de rigtige løsninger: Retningslinjer
- Implementering af foreslåede løsninger: Køreplan
- Kontrolplan
- Elementer i en kontrolplan
- Kontrolplan: Uddannelse
- Reaktionsplan
- Projektlukning
- Øvelsesprojekter:
- V-tech Hydraulic Solutions
- Elite Elegane
Tildelt af IASSC
IASSC, International Association for Six Sigma Certification, er en faglig sammenslutning, der tilbyder Six Sigma- og Lean Six Sigma-certificeringer til enkeltpersoner og organisationer over hele verden. IASSC er et uafhængigt certificeringsorgan, der tildeler Lean Six Sigma-certificeringer baseret på internationalt anerkendte standarder og bedste praksis.
IASSC blev grundlagt i 2009 og er siden blevet en global leder inden for Six Sigma- og Lean Six Sigma-branchen. Certificeringsprogrammerne er designet til at give enkeltpersoner en omfattende forståelse af Lean Six Sigma-metodologien og dens anvendelse i forskellige brancher. De tilbyder tre certificeringsniveauer – Yellow Belt, Green Belt og Black Belt – for at imødekomme personer i forskellige faser af deres karriere. Et af de unikke aspekter ved IASSC's certificeringsprogrammer er deres fokus på Lean Six Sigma-metodologien frem for en bestemt branche eller teknologi. Dette betyder, at enkeltpersoner og organisationer kan anvende principperne og værktøjerne i Lean Six Sigma på tværs af en bred vifte af områder. Kilde: IASSC's hjemmeside
Hvor lang tid tager det at gennemføre kurset?
Det vil tage ca. 36 timer i live onlineundervisning fordelt på flere sessioner. Derudover har du også adgang til e-læringsindholdet i dit eget tempo.
Hvornår kan jeg tage online-sessionerne i live-klasserummet?
Tidspunktet for hver kurs varierer for forskellige grupper. Du får adgang til et instrumentpanel med en række forskellige tidsvinduer for den samme session/det samme emne. Du bestemmer selv, hvilken dato og hvilket tidspunkt der passer dig bedst. Nogle er planlagt til hverdags eftermiddage, mens andre er planlagt til weekendmorgener eller -aftener. Planlægningen er baseret på faktorer som antallet af interesserede deltagere og undervisernes tilgængelighed. Hvis du går glip af en session, kan du altid se optagelser af den pågældende session. Du går aldrig glip af noget!
Vil det påvirke min mulighed for at gennemføre kurset, hvis jeg går glip af en lektion?
Nej, hvis du går glip af en lektion, vil det ikke påvirke din mulighed for at gennemføre kurset. Med vores »flexi-learn«-funktion kan du se den optagede session af en lektion, du har gået glip af, når det passer dig. Dette giver dig mulighed for at holde dig opdateret med kursets indhold og opfylde de nødvendige krav for at udvikle dig og få dit certifikat. Du skal blot gå ind på læringsplatformen, vælge den lektion, du har gået glip af, og se optagelsen for at få din tilstedeværelse markeret.
Hvor længe har jeg adgang til platformen?
Du har adgang til læringsplatformen i 12 måneder, inklusive lektionsoptagelserne.
Målgruppe
Lean Six Sigma Black Belt-certificeringen er primært for professionelle, der sigter mod at påtage sig lederroller i forbedringsprojekter af processer og drive organisatorisk forandring. Det er designet til individer, som er forpligtede til at forbedre processer, reducere spild og forbedre kvaliteten gennem avancerede Lean Six Sigma-metoder.
Pris
6.500,00 DKK
Få information
Adding Value Consulting (AVC) AB
Siden 2006 har vi været på forkant med at omdefinere professionel uddannelse og bevæge os ud over passiv læring for at certificere reelle færdigheder og skabe reel effekt. Vi mener, at fagfolk ikke bør være nødt til at vælge mellem...