APMG Change Management V3 ™ Foundation - forandringsledelse - eLearning (inklusive eksamen)

APMG Change Management ™ Foundation - eLearning (inklusive eksamen)

SENESTE VERSION - Version 3 (2025) !!!

Lær hvordan man effektivt implementerer og håndterer forandringer.

APMG-Internationals kursus i forandringsledelse er forbundet med indvirkningen og håndteringen af forandringer; dette er en høj prioritet for enhver organisation, hvor forandring er essentiel for at facilitere projektimplementering. Denne kvalifikation er baseret på teori og anvendelse af forandring for individet, forandring for organisationen, kommunikation og interessentengagement, samt bedste praksis inden for forandringsledelse.

Med vores online eLearning kan du gennemføre træningen på et tidspunkt og i et tempo, der passer dig.

Om kurset

Den førende Change Management-certificering for fagfolk, der arbejder med organisationsændringer, overgang og transformation.

Vores kurser i forandringsledelse, udviklet i samarbejde med Change Management Institute, er designet til at hjælpe organisationer og deres medarbejdere med at håndtere effekten af forandringer. De tilbyder teknikker til effektivt at planlægge og gennemføre succesfulde transformationsinitiativer.

I det moderne erhvervsmiljø er forandring uophørlig. Dette kan være en udfordring, men det præsenterer også muligheder. Ved effektivt at håndtere forandringer, kan organisationer forbedre deres præstationer og opnå deres mål.

At forstå indvirkningen af forandring er afgørende for at håndtere den. Forandring kan skabe enten positive eller negative resultater. Det kan føre til øget produktivitet, forbedret moral og nye muligheder, men det kan også forårsage stress, angst og modstand.

Vores uddannelse i forandringsledelse undersøger, hvordan forandring påvirker og bliver påvirket af individer, hold, forandringsledere og organisationer.

Læringsresultater:

Ved kursets afslutning vil du være i stand til at forstå:

Nøglefunktioner
Identificer nøgleelementerne i den organisatoriske kontekst, hvor et forandringsinitiativ finder sted, herunder de fordele, som organisationen forsøger at opnå, den anvendte tilgang til forandringen og den organisatoriske kultur.

Modstand
Skeln mellem velbegrundede bekymringer omkring en ændring og modstand mod forandring, genkend tegn på modstand og foreslå metoder, der kan mildne den. Forstå kilder til modstand mod forandring og måder at arbejde effektivt på.

Interessenter
Beskriv nøgleelementerne i processen med at inddrage interessenter i et forandringsinitiativ og relater dette til at opbygge passende kommunikationsstrategier. Lær hvordan man identificerer interessenter og engagerer sig effektivt med dem.

Mennesker
Forstå de faktorer, der påvirker folks motivation under forandring, og hvordan man opmuntrer støtte til forandringsinitiativer. Hvordan man "læser" den organisatoriske kontekst for forandring.

Bidrag
Bidrag med en række perspektiver på de forskellige menneskelige reaktioner, der kan ses i et forandringsinitiativ, foreslå måder hvorpå en forandring kan håndteres for at minimere negative effekter og hvordan mennesker kan støttes igennem forandringen.

Støtte
Anbefal og støt passende handlinger foretaget af personer i forskellige forandringsroller, især forandringssponsorer, linjeledere og forandringsagenter, og hjælp med at opbygge og opretholde effektivt teamwork gennem forandring.

Tilgange
Strukturerede tilgange, som du kan bruge til at forme et forandringsinitiativ. Hvordan teams kan fremme en succesfuld organisatorisk ændring, og hvordan linjeledere, sponsorer, forandringsledere og forandringsagenter bedst kan arbejde sammen.

Vurder
Forstå metoder til at vurdere effekten af ændringer i hele organisationen. Hvordan man vælger og effektivt bruger KPI'er til at evaluere ændring.

Hvad indeholder kurset?

• 12 måneders online adgang til akkrediteret e-learning i Change Management
• Kurset forventes at tage ca. 15 timer at gennemføre
• Change Management Foundation-eksamen – gyldig i 12 måneder fra købsdatoen. Skal tages online via webproktor
• Værktøj til repetition af testeksamen i Change Management
• Fuld AVC-vejledningssupport

Med vores e-learning online kan du gennemføre uddannelsen på et tidspunkt og i et tempo, der passer dig.

VIGTIGE FORDELE VED FORANDRINGSLEDELSE

Fordele for enkeltpersoner:

• Forstå den menneskelige side af forandring og vide, hvordan man hjælper mennesker med at håndtere forandringer mere effektivt, bevare deres engagement og føre dem succesfuldt gennem forandringsprocessen.
• Forstå de forskellige typer forandringer, der påvirker organisationer, og vide, hvordan man bruger forskellige professionelle metoder til at understøtte en effektiv levering af organisationens ønskede resultater fra hvert forandringsinitiativ.
• Vide, hvordan man identificerer og arbejder med interessenterne i et forandringsinitiativ, og hvordan man planlægger, gennemfører og måler den effektive kommunikation, der er nødvendig for at opbygge og opretholde deres engagement.
• Være i stand til at vurdere effekten af forandringer, udvikle effektive forandringsteams og genkende og håndtere modstand mod forandringer.
• Forstå processen for at opretholde forandringer og vide, hvordan man integrerer et forandringsinitiativ som den nye »business as usual«.

Fordele for organisationer:

• Opbygge organisationens evne og kapacitet til at håndtere forandringer på en succesfuld måde og forbedre fleksibiliteten.
• Øge sandsynligheden for en vellykket forandring/transformation af virksomheden – hvilket understøtter den strategiske retning.
• Minimere risiciene (omkostninger, forsinkelser, tab af medarbejderengagement, omdømme) i forbindelse med mislykkede initiativer.
• Tilpasse forandringsinitiativer til etablerede, procesdrevne metoder (som PRINCE2® og andre projektledelsesmetoder) for at udvikle en ensartet tilgang til forandring.
• Udvikle og opretholde medarbejdernes engagement og tilpasning til organisationens formål i tider med forandring.
• Skabe og opretholde engagementet hos interne og eksterne interessenter i nye initiativer.
• Håndter ændringskommunikation med interne og eksterne interessenter mere effektivt, så ændringen forstås og støttes.
• Forbedre vurderingen af ændringens indvirkning, integreret ændringsplanlægning og succesfuld implementering af ændringen i organisationens hverdag.

APMG-akkrediterede kurser i ændringsledelse giver enkeltpersoner viden, gennemprøvede metoder og teknikker til at:

• Overvinde modstand mod forandring.
• Yde effektiv støtte og motivation til enkeltpersoner og teams, så de kan omfavne forandring.
• Anvende en række forskellige professionelle metoder til at gennemføre forandringer på en smidig og effektiv måde.
• Identificere og samarbejde med vigtige interessenter gennem hele forandringsprocessen for at opnå støtte.
• Fremskynde gennemførelsen af forandringsprogrammer
• Fremhæve deres bidrag som forandringseksperter til initiativer.

Teknikker og værktøjer, der diskuteres i kurset, f.eks. hvordan man leder forandringer og involverer dem, der påvirkes af dem, samt effektive kommunikationsstrategier, kan hjælpe organisationer med at håndtere forandringer og høste fordelene.

Disse kvalifikationer giver også adgang til uafhængig akkreditering fra Change Management Institute.

EKSAMEN OG CERTIFICERING

Eksamen aflægges online og giver dig den bekvemme mulighed for at tage eksamen hjemme eller på kontoret. Eksamen er inkluderet i dette e-læringspakke.

Certificering: Formålet med Change Management (forandringsledelse) Foundation-certificeringen er at bekræfte, at en kandidat har tilstrækkelig viden og forståelse af Change Management/forandringsledelse til at arbejde som et uformelt medlem af et team, der arbejder med en organisatorisk forandringsinitiativ.

Change Management Foundation-eksamen:

• Multiple choice-spørgsmål
• 25 point kræves for at bestå (ud af 50 mulige) - 50 %.
• Varighed: 40 minutter

»Kurset og eksamen var nemt at installere, og instruktionerne var klare. Jeg kunne godt lide kurset! Jeg vil bruge AVC igen. Tak!«  Henrik Danielsson

»Godt materiale! Alle kan bestå eksamen med dette onlinekursus og det meget praktiske materiale!«  Karin Hägg