Lean Six Sigma Green Belt

Green Belt uddannelsen indeholder to moduler, hvoraf det første i store træk er identisk med vores udvidede, virksomhedsinterne Yellow Belt uddannelse, mens det andet modul er mere statistik-tungt for at du kan gennemskue resultat- og performance-målinger (KPIer). På begge moduler arbejdes med de bløde værdier, som sætter dig i stand til at coache og supervisere dit team og ledelsen:

Modul 1: Six Sigma Green Belt DMAIC projekter

Modulet indeholder på førstedagen en introduktion til Lean Six Sigma filosofien, både som en værktøjskuffert med DMAIC modellen og som et strategisk værktøj til forandringsledelse, projektudvælgelse og -beskrivelse (Define). Desuden introduceres nogle statistiske softwareprogrammer såsom Minitab, SAS JMP og Sigma XL. Six Sigma proceskortlægningen med procesværktøjer, som SIPOC, IPO, C&E matricen og Six Sigma FMEA er en central del af DMAIC modellen, der anvendes til Six Sigma projekter. Endelig udgør de statistiske værktøjer til proceskontrol (SPC) med målesystemer, kontrolkort og kapabilitetsanalyser en væsentlig del af dette første modul. De bløde værdier er også vigtige, så emner som motivationsteori, HBDI-modellen, Meyer-Briggs, Belbin, DISC o.a. tilgange til at forstå og lede andre bliver også introduceret på modulet.

Modul 2: Six Sigma Green Belt værktøjer og statistik

De statistiske værktøjer er en stor del af dette modul og omhandler principperne ved hypotesetest, eksemplificeret ved t-test, ANOVA, regression og test med diskrete data. Projektværktøjerne omfatter introduktion til PRINCE2™, Lean, TPM, team-arbejde og projektkontroller. Motivationsteori, modstand mod forandring, Whole Brain modellen og andre moderne værktøjer til de bløde områder er også indeholdt i modulet, for at kunne lede og motivere medarbejdere i team-worket.