Six Sigma Lean Yellow Belt certificering

Dansk certifikat som ”Six Sigma Lean Yellow Belt”

Med baggrund i viden omkring udvalgte Six Sigma og Lean værktøjer bliver deltageren i stand til, sammen med andre faggrupper, at medvirke til at definere projekter efter Six Sigma Lean metoden. Endvidere vil deltageren være i stand til at støtte op omkring Six Sigma Lean forbedringsprocesser.
Deltageren vil tilegne sig en viden omkring CAP Tools og sammenhænge mellem Business Exellence, Lean og Six Sigma, der gør dem i stand til at medvirke ved udvælgelsen af egnede Six Sigma Lean projekter. Kendskab til årsag–virkningsdiagram værktøjet vil ruste deltagerne til, inden for eget arbejdsområde, at analysere, vurdere og prioritere produktionstekniske problemstillinger, udarbejde handlingsplaner og løsningsforslag i overensstemmelse med virksomhedens politikker og målsætninger.

De menneskelige sider af en forandringsproces

Deltagerne får bred forståelse for både de menneskelige sider af en forandringsproces, og praktisk
træning i at gennemføre forandringer ved hjælp af Six Sigma Lean. Efter godkendelse af egne gennemførte projekter modtages Certificering som ”Six Sigma Lean Yellow Belt” fra WDP I Consulting Scandinavia.

Alle medarbejdere der kan forventes at deltage i et Six Sigma Lean projekt, enten her og nu, eller senere. Deltagerne kan enten være med i et konkret projekt, der skal skabe mere stabile administrations-, service- udviklings-, produktions, eller kvalitetsprocesser. Det kan også være deltagere som ønsker en opkvalificering af kompetencer til systematisk problemløsning og implementering af Lean. Specielt offentlige og private organisationer der ønsker at levere ydelser i Six Sigma kvalitet vil have stort udbytte af at deltage.

Forudsætninger
Deltagerne er eller bliver involveret i et Six Sigma Lean projekt. Det forventes, at de kan få mulighed for direkte og praktisk anvendelse af metoderne, og hvis muligt, at få tid og support i organisationen til gennemførelse af 1-2 projekter baseret på Kaizen i forbindelse med træningsforløbet. En mentor fra deltagerens egen organisation, (gerne Six Sigma Black Belt – men igen betingelse), som kan følge forløbet og deltage på sidelinjen ved opstart af træningen og i forbindelse med certificeringen vil være en stor hjælp for deltageren. Alternativt stilles kompetencen til rådighed af os som en integreret del af coaching og opfølgning.

Samlet pris pr. certificeret Yellow Belt (5 dage) er kr. 9.600,-. Min. 10. deltagere.

Prisen er eksklusive moms; men inklusive dokumentation på dansk - samt individuel coaching i dagene mellem moduleren. I hvert modul er indlagt coaching/projektreview.

Priserne er inklusive frokost og forfriskninger – men ikke overnatning.

» Få mere information – helt uforpligtende!
Udfyld en interesseforespørgsel nederst på denne side.

Six Sigma Lean hos WDP Consulting

Six Sigma Lean kurser hos WDP Consulting bygger på internationale standarder, og vi tilpasser løbende baseret på konkrete erfaringer fra over 8 års koncentreret arbejde med Six Sigma Lean og gennemførelse af ca. 10 åbne kurser I DK + en lang række lukkede virksomhedstilpassede.

WDP Consulting er ledelseskonsulenter specialiserede i udvikling af mennesker, processer og organisation. Vi tilbyder en lang række ydelser, der fokuserer på mulighederne for organisationer for at forøge performance for ledelse, individer og teams.

Vi har uddannet over 500 Green og Black Belt over hele verden - alene i Danmark knap 200. Kunderne er bl.a. Novo Nordisk A/S, NovoZymes A/S, B&O A/S, Logstor A/S, Amcor-Flexibles A/S mm.fl.

Vi er den eneste virksomhed i Danmark der kan lægge over 100 endog meget lønsomme projekter på bordet som dokumentation for værdi.

Hvad er Six Sigma?

Six Sigma handler om at forstå afvigelser og variation indenfor processer eller produkter.

Six Sigma har sin oprindelse i kontant statistisk proceskontrol, hvor indsatserne prioriteres gennem indsamling af fakta og analyse af disse.

Ved anvendelse af moderne it-værktøjer er kravene til statistisk indsigt blevet reduceret, og Six Sigma fremstår i dag som et samlet koncept der går videre end TQM. Det er dermed både et ledelsesværktøj, som favner implementeringsprojekter, kompetenceopbygning og målstyring.

Hvad adskiller Six Sigma fra andre værktøjer og metoder - f.eks. TQM?

Nogle få, men meget afgørende faktorer er nøglen til succesen!

• ledelsen er reelt og synligt inddraget i processen
• projekter initieres og sikres prioritet fra ledelsen
• projekterne og projektarbejdet drives via Black Belts og Green Belts
• offensive og strategiske mål for forbedringer
• krav til kvalitet måles ikke i procenter men ppm
  (Sigma =standardafvigelse, 6 Sigma er 3,4 fejl per million mulige )

Six Sigma - Hvad får jeres virksomhed ud af det?

• Strategisk målrettede og bedre beslutninger, da de vil baseret på fakta
• En forankret problemløsningsmetodik - det giver mere konsistente processer
• Højere produktkvalitet – og dermed mere tilfredse kunder
• Kobling til Balanced Scorecard – det betyder sikker for opfyldelse af strategiske mål
• Forbedret bundline 
    

Vi stiller krav til deltagere og deres virksomhed inden opstart:

• at der gennemføres en Awereness Champion træning (topledelses involvering)
• at der inden afslutning af GB forløbet gennemføres en 360° analyse på deltagere = kommende certificerede Black Belts. Formålet er bedre at kunne coache den enkelte under hele forløbet
• at projektarbejdet sker integreret i forløbet
• at ledelsen deltager i afsluttende certificering, hvor vi sikrer dokumentation for; værdi af resultater, værdi af investering, at BB kan lede og gennemføre kommende Six Sigma projekter til succes
• at der mellem personerne i de deltagende virksomheder dannes ERFA-grupper med henblik på sikring af optimalt fagligt udbytte for den enkelte og virksomheden 

» Få mere information – helt uforpligtende!
Udfyld en interesseforespørgsel nederst på denne side.