Risk Management i byggeriet - i 1:1 praksis

Effektive værktøjer og konkrete erfaringer der beskytter dig og din virksomhed juridisk mod risici og kriser - og styrker din evne til at spotte og håndtere risici og kriser hos dine samarbejdspartnere og i din egen virksomhed.

Leveret af en der har prøvet det hele selv - og hans advokat der hjalp ham helskindet igennem.

Hvad lærer jeg?
Du bliver rustet til at kunne udarbejde sikre kontrakter i en kompleks byggebranche.

Du lærer at opdage risici i tide hos dine samarbejdspartnere og hos dig selv - og du lærer at håndtere de risici der truer dig og din virksomhed.

Og du får indblik i, hvilke muligheder, du har, hvis samarbejdspartnere (eller du selv) ikke ser risici i rette tid, og derfor går ned.

Du får solid indsigt i:

- Hvilke tegn der er på risici og begyndende kriser
- Hvordan du ruster din virksomhed til at undgå en kommende krise
- Hvordan du indretter kontrakter, forsikringer, forretningsgange m.v.
- Hvordan du skal agere, hvis du eller samarbejdspartnere udsættes for risici og kommer i krise
- Hvordan du styrer igennem krisen
- Hvordan du optimerer din virksomheds drift

Indhold
Kurset består af tre dele, der alle indledes med en case. Hovedvægten ligger på del 1 og del 2:

Del 1 - Se risici i tide - og vær beredt

- Indledende case
- Hvordan spotter du en mulig krise
- Partnerskaber - ejerstruktur, hæftelser (solidarisk)
- Kontrakter - betalingsbetinger, garantier,
- Forsikringer - all risk, ansvar, materialer, værktøj, maskiner, debitor / kreditor
- Økonomiske forpligtelser - 1) Privat: fælleseje, testamente m.m. - jævnlig revision af engagement med bank, 2) Erhverv: kautioner, virksomhedspant m.m.
- Kundefordeling - spredning på flere grupper/kunder
- Finansiering - Sikkerhedsstillelse (forskellige muligheder) Likviditetssty-ring - henstand
- Voksende tilgodehavende som advarsel - Inkasso - faste procedurer
- Personlig træning - medarbejdere - åbenhed - Stress / stresshåndtering - håndtering af krisen indadtil i virksomheden


Del 2 - Sådan styrer du bedst uden om angribende risici og kriser, når de ram-mer samarbejdspartnere - eller nærmer sig dig selv!

- Indledende case
- Erkendelse
- Virksomhedsplan / case / strategi hvordan kommer vi ud af krisen er virksomhedens ide god nok hvad skal der til for at komme videre - konkrete mål eventuelt salg til selskab med henblik på synergieffekt
- Tvister
- Privat plan
- Finansiering
- Personlig træning
- Stres / stresshåndtering

Del 3 - Sådan får du mest muligt ud af situationen, hvis det alligevel går galt - for dine samarbejdspartnere - eller for dig selv

- Indledende case
- Aftalt afvikling - aftale med kreditorer
- Hvad betyder konkurs
- Gældssanering
- Sikkerhed for moms

Byggecentrum forbeholder sig ret til ændringer.