Master i Projektledelse og Procesforbedring

Master i Projektledelse og Procesforbedring henvender sig til til kommende og nuværende projektledere, delprojektledere, projektmedarbejdere, ledere af projektporteføljer samt ledere af procesforbedring for organisationer og enkeltprojekter.

Uddannelsen er særlig relevant for medarbejdere, der har eller ønsker at have projektlederansvar indenfor en bred vifte af sektorer og jobkategorier, og hvor projektledelse er en væsentlig del af jobbet.

• At være forskningsbaseret og lagt an på de nyeste forskningsresultater
  
• At være en uddannelse på akademisk niveau. Som anerkendt masteruddannelse kan den bruges både nationalt og internationalt
• At skelne specifikt og målrettet mellem styring og ledelse af projekter, hvor styring omfatter de administrative aspekter som tidsplaner, opfølgning, budgetstyring mm., er ledelse at skabe rum for nytænkning og kreativitet - og det er her MPF fokuserer
• At være placeret på RUC og dermed være født af og i RUCs unikke ekspertise og erfaringer med projektorganisering og tværfaglighed

Målet med MPF er at styrke deltagernes kompetencer til at arbejde projektorienteret med overblik. Med det mener vi, at deltagerne efter endt uddannelse vil være i stand til at tilpasse og vælge metoder og teknikker afhængig af det konkrete projekt de skal arbejde med i deres forskellige organisationer.

Mere specifikt vil deltagerne opnå en række kompetencer gennem MPF:

• Kompetence til at indgå i og lede en projektgruppe og kunne samarbejde på en måde, der udnytter synergi-effekten i gruppen frem for brug af enkeltpræstationer.
• Kompetence til at skabe kreative og faglige miljøer, der kan se nye løsninger og metoder
• Kompetence til at lede projekter og dermed tage ansvar for projekters fremdriftsstyring, kvalitetsstyring, risikostyring, vidensstyring, økonomistyring, leverancestyring, krav- & ændringsstyring.
• Kompetence til at skabe en projektkultur, der giver kollektivt mening og samtidig individuel anerkendelse
• Kompetencer til at lede projekter efter moderne ledelsesprincipper
• Kompetencer til at gennemføre gruppecoaching og individuel feedback
• Kompetence til at tilrettelægge, gennemføre og følge op på projektets interne og eksterne mødeaktiviteter
• Kompetence til at gennemføre: projekt-scoping, kobling til forretningsstrategi, interessentanalyse. cost/benefit-analyse, estimering, fastlæggelse af kontrakt, organisering og bemanding af projekter, ledelse af projektteam, planlægning og opfølgning af projekter, afrapportering af projekter og projektevaluering.
• Kompetence til at se og forstå sammenhængen mellem specifikke organisationer og formålet med projekter og at bruge den forståelse til at vælge gode metoder og teknikker i det konkrete projekt.
• Viden og teknikker til at forstå og lede projektprogrammer og projektporteføljer
• Kompetence til selvstændigt at gennemføre en større analyse af en kompleks problemorienteret opgave indenfor projektledelse og procesforbedring.

Uddannelsen er normeret til 2 år. Den strækker sig over 4 moduler og svarer til et årsværk eller 60 ECTS.

Hvert modul koster 26.000 kr. Den samlede pris for uddannelsen er dermed 104.000 kr.

Dertil kommer et vist beløb for bøger og andre undervisningsmaterialer.

Er du interesseret i at vide mere om uddannelsen - eller ønsker du at tilmelde dig?
» Klik her for at bestille mere information